建筑实践2023年2期

建筑装饰工程造价存在的问题与解决策略

杨文倩

深圳鹏城建科集团有限公司   518000

摘要：目前，建筑装饰工程造价管理与控制中主要存在建筑装饰工程方案变更频繁、建筑装饰工程造价缺乏监督、建筑装饰工程造价缺乏管理等问题。基于此，在建筑装饰工程造价管理与控制要注重通过统一管理、预算管理以及建筑装饰工程方案强化控制、造价监督体系完善等方式加以展开。

关键词：建筑装饰工程；造价管理；工程管理

随着新基建的提出，我国建筑装饰工程企业将会迎来新的发展机遇。但是随着我国经济结构的调整和产业结构的升级，传统的依靠房地产来推动经济发展的方式需要进行相应的变革。建筑装饰工程企业必须要紧跟时代发展的变化，要注重提高其自身的竞争力。工程造价控制则能够有效地对建筑装饰工程项目进行相应的成本控制，促使建筑装饰工程企业积极主动进行工程创新，优化管理方式。

一、 建筑装饰工程造价中存在的问题

1. 建筑装饰工程方案变更频繁

建筑装饰工程造价的管理和控制通常是在既定的工程建筑装饰设计方案的基础上来加以实现的。建筑装饰工程方案的变革必然会对建筑装饰工程造价管理和控制产生较大的影响。从现有的建筑装饰工程建设来看，其建筑装饰工程建设方案变更较为频繁，直接影响了建筑装饰工程造价管理和控制。具体来看，建筑装饰工程建设方案变更频繁主要体现在以下方面。一是，工程管理人员的变更。在项目工程施工中，通常采取分包的形式进行相应的施工和管理。施工中容易出现较大的管理人员的变更，建筑装饰工程管理人员出现较大的变更的时候往往会导致建筑装饰工程设计方案产生一定的影响，建筑装饰工程造价需要进行相应的调整，工程造价难以进行有效的控制。二是，建筑装饰工程材料市场价格变动。建筑装饰工程造价管理和控制中，材料价格的控制是其重要的内容和影响因素。通常而言，建筑装饰工程造价管理中材料成本时期管理的最直接性的因素。在市场经济变动下，建筑装饰工程材料市场价格变动较大，难以及时有效地对原材料价格进行有效的管理和控制，从而导致建筑装饰工程造价管理和控制难以有效地实施。

2. 建筑装饰工程造价缺乏监督

建筑装饰工程造价管理和控制必须要建立在现代化的工程造价监督管理体系基础之上。从实际工程造价监督来看监督体系存在较大的漏洞，难以有效地展开相应的监督和管理。具体来看，工程造价监督漏洞主要体现在以下方面。首先，在物资采购方面缺乏相应的监督管理，原材料的采购成本难以进行有效地控制。部分采购人员在采购中没有能够严格地按照投招标的方式来展开进行，对于采购的方式和方法缺乏相应的限制，采购成本容易高于平均市场水平，工程造价管理难以有效地展开。其次，工程造价缺乏具体的监督管理，难以全流程地对施工单位进行相应的工程单价控制。在工程造价中，工程造价人员往往是在工程项目竣工后进行项目和核算，项目工程造价控制难以及时有效地干预和控制，控制力度不足。在建筑装饰工程造价中，工程造价管理人员必须要全流程地参与项目建设。

3. 建筑装饰工程造价缺乏管理

在传统的建筑装饰工程造价管理和控制中，其通常是由不同的建筑装饰部门来进行相应的管理，即块块式的方式进行管理。在该管理方式下，虽然能够有效地协调建筑装饰工程中不同部门的利益要求，但是往往会导致建筑装饰工程造价方面的增加，建筑装饰工程盈利点下降。受传统建筑装饰工程造价管理的影响，在现有的建筑装饰工程造价管理中通常会由不同的部门来提交其相应的造价需求，建筑装饰工程造价管理水平较低，工程造价难以进行有效的控制。在新的时期下，该种建筑装饰工程造价管理模式已经难以满足建筑装饰工程发展的需要。工程造价缺乏统一的管理直接导致工程造价控制能力不足。建筑装饰工程造价管理中必须要强化工程造价管理，确保要将“块块”的影响降到最低，设置合理装饰工程造价。

二、 建筑装饰工程造价控制的策略

1. 建筑装饰工程造价注重统一管理

建筑装饰工程造价管理要想有效开展就必须要通过统一化的管理模式来加以展开，确保建筑装饰工程造价管理和控制由统一的组织单位展开，确保能够制定出合理的工程造价。工程造价统一管理中要在统一管理的基础上尊重和保护不同部门的利益，确保工程造价管理能够有序开展。具体而言，工程造价统一管理和控制可以通过造价委员会制度方式来加以进行，由独立统一的部门单独负责进行。将涉及的部门利益纳入到造价委员会中去，由造价委员会来进行统一的工程造价管理，确保能够协调不同部门的利益。除此以外，在工程造价统一管理中，必须要保证其独立性，要明确造价委员会的管理职责和权利，确保权责统一，能够有序有效地开展相应工作。对于建筑装饰工程施工中，施工方案的变更或者重大的工程造价变化必须要得到造价委员会的认可或者同意才能够进行相应的实施，确保建筑装饰工程造价能够实现有效控制。

2. 建筑装饰工程造价强化预算管理

建筑装饰工程造价管理和控制要注重通过强化预算管理的方式来开展相应的工作，要注重设定合理的预算指标，避免出现三超现象。具体而言，工程造价预算管理的强化可以从以下方面展开进行。一是，要注重设置合理的预算指标，明确其建筑装饰工程的利润点。在预算管理中，预算控制和造价的设置必须要根据建筑装饰工程企业的实际情况和建筑工程项目的实际施工来加以决定，不能够过于压低造价，以较低的价格来中标。二是，要强化造价管理人员的专业能力，确保能够有效地开展预算管理。造价管理人员要强化市场感知，要注重利用市场机制来提高其竞争力，保证其建造成本控制在合理的范围以内，避免在实际的工程造价超过预算造价。

3. 建筑装饰工程建筑方案强化控制

建筑装饰工程设计方案对于建筑装饰工程造价管理有着直接的影响。在具体的建筑装饰工程造价管理和控制中必须要做好建筑装饰方案设计规划，尽可能地不发生较大的变化。首先，要注重通过全流程的管理方式来强化对建筑装饰工程方案设计的控制。工程管理人员要确保施工单位严格按照项目设计来展开相应的工作，避免实际装饰工程建设与项目施工存在较大的偏差。其次，工程造价管理人员要积极主动对装饰项目工程进行相应的管理，确保单位工程造价符合设定的指标。在具体的工作开展中，要根据相应的工作进度及时进行工程造价的审核和判断，要避免在工程结束完工后进行工程的造价审核。

4. 建筑装饰工程造价监督体系完善

在建筑装饰工程造价管理优化的过程中，必须要确保能够构建起完善的造价监督体系，确保建筑装饰工程造价管理工作能够有序开展。具体而言，建筑装饰工程造价监督管理体系的构建要建立在总建筑装饰工程造价、单项目装饰工程造价、单位装饰工程造价基础之上，根据不同的层级采取不同的监督。从总建筑装饰工程造价而言，其主要是进行战略层面的监督，装饰工程造价管理的重点在于保证其设定的利润点，不进行具体化的工程造价管理，而是进行框架目标的监督设定考核。单项目装饰工程造价则是进行中层层面的监督，其是对总建筑装饰工程造价项目框架的具体化的审核，大致可以从项目招投标、合同谈判、施工材料准备、具体的施工、竣工、保修等六个层面进行相应的监督和考核，确保工程造价能够进行有效的管理和控制。单位装饰工程造价则是对单项目装饰工程造价进一步地落实和实施，确保单位内的建筑装饰工程造价控制在设定的指标内。同时，通过单位装饰工程造价的控制最终实现总建筑装饰工程的造价控制。

三、 总结

建筑装饰工程建设必须要强化其造价管理。通过有效的造价管理和控制来确保提高建筑装饰工程企业的市场竞争力。在建筑装饰工程造价管理中，管理工作人员必须要根据现有的造价中存在的问题来开展相应的工作，确保建筑装饰工程造价工作能够有序有效地开展。

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