建筑设计管理2022年6期

建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析

甘占

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摘要：随着现阶段我们国家经济的不断快速发展，各行各业的竞争也变得越来越激烈，特别是对建筑行业来说，为了能够在激烈的竞争中站稳脚跟，让自身的经济效益更好的发展。建筑行业就要创新建筑工程管理的模式，通过使用创新与科技的方式将建筑工程管理的水平提升，帮助建筑行业未来更好的发展。本篇文章主要是针对建筑工程管理过程中创新模式的发展和应用进行分析，希望大家可以当做一个参考。

关键词：建筑工程管理；创新模式；应用及发展

随着现阶段我们国家经济水平的不断快速提升，我们国家的综合国力也在不断的提升。在我们国家建筑行业快速发展的背景下，已经慢慢在缩短和其他发达国家的差距，建筑行业的发展前景是非常好的。但是在现阶段建筑行业实际发展的过程中，一部分建筑工程的管理模式并不符合建筑行业发展的趋势，导致建筑行业的施工质量存在很多的问题，建筑工程的成本不断增加，利润降低。为了将这些问题解决，在建筑工程施工时，采用科学合理的方式对建筑工程管理模式进行创新，通过这样的方式帮助建筑行业更好的发展，可以满足现阶段社会发展的趋势，增加建筑行业的经济利益。

一、建筑工程管理模式创新的意义

（一）将建筑企业市场竞争力提升获取更多经济利益

在我们国家经济持续高速发展的大背景下,建筑行业也迎来了发展时期,在建筑工程项目管理的过程中运用创新管理模式,就可以把建筑公司的资源优势充分发挥起来,将建筑企业的市场竞争能力提升，提升企业的经济效益，提升建筑工程的施工技术，确保建筑企业的相关设备能够符合建筑工程的要求，将企业设备更新，通过这样的方式不仅能够将建筑工程的质量提升，同时还可以将企业管理的成本降低，能够帮助建筑企业更好的发展。

（二）实现建筑企业科学管理将人力成本降低

使用科学合理的方式将建筑工程管理和创新模式相互结合，能够将建筑企业的人力成本降低，将建筑企业的生产力提高。现阶段，将建筑工程管理模式创新对建筑行业的管理来说有着非常大的意义上，同时采用科学合理的方式进行管理可以将工作人员的积极性提升，帮助建筑企业未来更好的发展。

（三）将建设资源优化

如果想要保证建筑工程管理模式创新工作可以顺利的进行，该工作和建筑工程管理的人员管理工作、材料采购工作和制定技术方案环节等都有着非常重要的关系，采用科学合理的方式创新建筑工程管理模式，能够将管理人员的作用充分的发挥出来，将施工技术方案优化，顺利的开展材料管理、进度管理等工作，优化资源配置，将工作人员、施工材料和施工设备的使用效率提升，避免出现资源浪费的情况，创建一个良好的工作环境。

二、建筑工程管理模式中创新模式的应用与发展

（一）将建筑工程管理的理念创新

对于建筑行业的管理人员来说，要紧跟时代脚步并不断将管理的理念创新，做好和建筑工程有关的工作，将建筑工程管理的目标明确，例如安全生产目标，资金成本和施工周期等目标，确保能够落实建筑工程条款中的所有条件，此外还要保证建筑工程项目能够顺利的开展。建筑企业要合理的处理工程质量、安全、施工周期和资金成本的关系。要将其进行优化，采用科学合理的方式制定相关制度，此外还要将其进行优化，通过这样的方式能够完善方案。将建筑工程管理的模式进行优化，帮助建筑行业更好的发展。

（二）将建筑企业管理的制度进行创新

随着现阶段我们国家社会的不断能快速发展，如果建筑企业想要让自身的企业制度能够符合现代化发展的需求，那么就要采用科学合理方式进行管理。在建筑工程项目建设时，要明确企业和项目的责任，采用科学合理的方式协调建筑工程管理的关系，将建筑工程管理制度中的不足与问题完善，通过这样的方式可以将管理的效率提升。此外，建筑企业要强化自身管理工作，打造一个更好的内部控制环境，采用这样的方式能够避免现代化社会发展过程中的风险，将经营风险减少，将建筑工程管理的水平提升。

（三）创新组织机构

在现阶段我们国家建筑工程施工时，建筑工程管理体系出现了各种各样的问题，也正是因为这个原因，对于我们国家社会发展的现状和形式有着非常大的影响。为了将这个问题进行改善，相关部门就要将管理体系中的问题进行创新。传统的建筑工程管理都是通过签合同的方式形成经理等，经理能够代表施工单位，经理可以随意支配施工过程中的人力、财力和物力，将签订的合同作为依据来管理所负责的项目，在这种管理模式下，大部分部门的工作人员只负责自己的部分，导致和建筑工程总体的管理和设计不符，部门之间不能相互配合，不能更好的发展。也正是因为这样的原因，如果建筑工程施工时出现问题，由于每个部门的职责和权利不能明确，对建筑企业产生很大的影响。为了将这个问题改变，在建筑工程管理过程中，要将建筑施工各单位和管理部门相互结合之后进行创新和改进，将建设监督管理结构作为依据对建筑工程项目施工阶段进行规划，通过这样的方式能够将建筑工程施工项目完善，将监管效果增强，帮助建筑工程行业更好的发展。

（四）将建筑工程管理的技术创新

建筑工程的管理技术必须要紧跟时代发展的脚步。在建筑市场不断激烈竞争的背景下，为了确保建筑行业的经济效益和社会效益更好的发展，那么就要创新建筑工程管理的技术。建筑企业要采用科学合理的方式打造信息化的管理模式，因为现阶段是一个信息技术不断快速发展的时代，建筑工程项目管理的模式和很多领域都有着一定的关联。因此，在建筑工程管理过程中，可以结合比较可靠的信息技术。同时，建筑企业要引进国内外比较先进的信息技术、互联网技术等，通过这样的方式可以让建筑工程管理的体系变的更加信息化，改变以往建筑工程的管理模式，通过这样的方式能够提高建筑工程项目管理的效率。此外，建筑工程管理人员的素质和能力也要符合建筑工程信息化管理的要求，这对于相关工作人员来说，不光要必备相应的信息化操作技术，同时还要掌握建筑工程的管理知识与技能，通过这样的方式才可以将建筑工程信息化管理的作用充分的发挥出来。

结语

总体来说，建筑工程管理工作对建筑工程的施工效率和施工质量都有着非常大的影响，同时建筑工程管理工作对建筑工程的质量、经济效益、社会效益等都有着至关重要的影响。对建筑的模式加以革新,不但能够使建筑行业的实力增强,而且也可以使建筑行业的社会效益和经济效益提高,帮助建筑企业在激烈市场竞争中站稳，使建筑行业能够更健康、稳定的持续发展。

参考文献：

[1]马大为.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].居业,2023(02):160-162.

[2]陈东勇.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].砖瓦,2023(02):94-96.