建筑创作2023年8期

市政工程施工中的安全管理与质量控制研究

鲁维保

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摘要：相关人员必须以提高市政工程质量为目标，不断反思和总结，建立全新的质量控制体系和安全管理体系。根据工程要求采购相关设施和材料，并对其质量和性能进行全面测试。有效降低施工过程中发生事故和风险的概率。从长远和全局的角度来看，质量控制和安全管理任务应纳入市政工程建设的各个阶段。深入研究质量控制与安全管理的联系，积极引进先进的信息技术和核心科研成果，协助做好质量控制和安全管理工作，将市政工程建设质量提升到一个新的水平。

关键词：市政工程施工；安全管理；质量控制；研究

导言：当前我国正在稳步推进城市化建设，城镇建设有了全新的发展状态，同时也增加了人们对于市政项目工程的建设需求，但是在建设市政项目工程时出现了许多安全问题和质量问题，需要采取措施对其进行处理。市政工程项目建设过程复杂，要求统一各项市政工程建设标准，这也就要求政府单位必须要重视对市政工程项目施工的安全管理，并对工程质量进行严格管控，使用先进的施工理念来对整个过程进行严格管理。市政厅建设项目最重要的是在建设过程中进行安全管理和质量控制，这也是城市规划的核心。因此，有能力的政府应该采取理性的科学安全管理措施来管理建筑工地，以确保更好的城市建设规划。

1 市政工程施工中安全管理与质量控制存在的主要问题

1.1 施工人员能力较为有限

受传统施工模式和理念的影响，一些人员非常重视成本控制和质量管理工作，但安全管理意识相对较弱，这会增加施工隐患和风险。大多数人员具有丰富的市政工程建设经验，但专业水平和信息素养相对有限，无法快速接受和掌握一些新技术。当面临专业性强、复杂的问题时，往往很难首先解决这些问题。此外，随着市政工程规模的不断扩大和项目数量的不断增加，原有的队伍规模已无法满足实际建设需求。尽管一些单位根据情况进行了招聘，但没有对人员的各方面能力和素质进行评估，导致新招聘人员的水平普遍较低。这将对质量控制和安全管理工作效率的提高产生一定程度的影响。

1.2施工材料缺乏有效管理

材料和设备是市政建设的重要组成部分，其采购成本约占总成本的75%。这也意味着建筑材料的质量将对市政工程的质量、性能和耐久性产生至关重要的影响。然而，在实际采购中，一些施工单位并没有制定相对全面的材料采购计划，只是根据以往的经验采购材料。也可能是把经济效益作为物资采购的重要指标，忽视了对物资质量的检验。其部分采购人员没有与供应商或制造商进行深入沟通，也没有全面了解其生产资质和实际情况。材料采购完成后，进入施工现场的材料检查并不严格，材料的存放也相对随意。它不仅会增加施工现场的安全隐患，还会导致一些建筑材料变质或损坏。

1.3 施工管理水平有待提升

在新形势下，现有市政工程质量管理工作的局限性和弊端越来越大，而一些人员没有按照新出台的制度、法规和要求对工作进行相关调整。这导致相关人员在质量控制过程中花费了大量的时间和精力，但结果并不令人满意。而一些人员更重视成本控制工作，他们的质量控制通常集中在项目施工完成后，而不关注每个环节的施工动态。当施工过程中出现安全隐患和质量问题时，不能及时解决和控制，会增加市政工程项目建设的风险系数。此外，一些施工单位未能建立相对完善的质量控制和安全管理体系，施工现场管理工作通常由相关人员完成，未能及时引入先进的现代技术和安全管理系统。即使安装了相关的监测设施和设备，整体利用水平也相对较低，仍然不能发挥应有的作用和效果。

2加强对市政工程施工安全管理和质量控制的举措

2.1 加强对施工队伍的培养

良好的建设是确保市政项目更容易管理的关键。在培训建筑团队时，需要技能和安全知识。严格的存取设置，以避免不符合施工条件的施工路径;对行政人员的严格训练可以提高建筑部队的标准和质量。此外，需要建立安全组织的管理结构，需要组织特别负责人，需要对生产和建设进行全面监督。在任命企业领导人时，必须建立严格的选拔制度，培养广泛的实践经验和强烈的责任感。还需要特别安全管理。它要求安全经理熟悉其职责，能够监督、检查和指导施工过程。最后，安全官员需要调查和惩罚在建设过程中发生的任何违规行为，对这些违规行为进行彻底的审查和分析，然后采取措施消除这些违规行为。

2.2安全管理系统运行正常

应该详细说明安全秩序，以确保在建设过程中应用安全规则。在制定安全法规时，有必要将其与相关的法律和行业法规进行比较。需要提供未说明的补充和完成，以确保建设项目的安全进行。换句话说，安全条例必须是及时和有效的。还需要激励制度。在市政厅建设项目期间，各方能够理解公司的责任，并监督他人的行动。监管者必须非常鼓励鼓励利益与安全管理行为的激励,为建筑工人提高了动力。

2.3 对质量控制责任体系进行建立和完善

加强城市工程项目的质量是确保良好表现的关键，因此需要建立一个合理的质量控制系统。由于建筑的各个阶段，该市对建筑商提出了各种要求。建筑工人不仅要了解建筑材料的质量，还要了解建筑材料的使用和建造过程。此外，在使用质量控制机制来管理建设过程时，有关人员也有必要了解该项目的详细质量，以提高对质量管理的认识，并避免城市建设的质量问题。

2.4改善施工过程的质量控制

2.4.1 .工地监督得更密切

在管理施工地点时，应强调解决问题和加强现场控制。在施工地点进行特别检查需要质量监督员，并通过定期检查，他们能够很好地监督施工过程。此外，质量管理需要认真研究建设过程中存在的问题，确保市政府管理得更远，承担更大的管理责任，管理工作流程，并改善市政厅的建设质量。

2.4.2具有全面的质量管理责任

为了使城市质量控制项目和建设过程质量改进项目，当局必须实行全面的质量管理制度，加强建设流程的管理，并对人类要求的质量进行监督，并对城市项目进行质量控制。

2.5严格控制工艺技术，提高建筑质量

在市政厅建设过程中选择的建设过程与未来建筑质量有关。如果在施工过程中出现操作问题，建筑质量将受到影响。如果操作过程不受控制，或者操纵过程缓慢而严格，市政厅项目的质量可能会下降，建筑过程会变得更安全。因此，建筑单位必须小心选择手工制作的技术，并严格遵守工作程序。在开始施工之前，请确保所有员工对流程使用要求都有明确的了解。此外，在使用关键工艺技术的建设中，需要管理人员监督战略位置，以确保工艺技术被恰当地用于建设项目。

结束语

加强市政建设的安全管理，提高工程质量管理，是保证市政工程项目建设顺利进行的关键。在实际施工中，施工单位需要充分考虑不同项目的类型和特点，制定有针对性的管理措施，对施工过程和质量进行管理。此外，还应对工作人员和管理人员进行统一培训，以创建一支高水平的专业团队。只有这样，我们才能保证市政工程项目的顺利完成。

参考文献

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