小城镇建设2023年8期

基于武汉城联投江南岸项目的房地产项目质量管理研究

万少虎

武汉城投置业集团有限公司 430000

 摘要：随着经济的发展和城市化进程的加速，房地产项目的质量管理越来越受到人们的关注。保证房地产项目的质量是确保人们安全居住和办公的前提，也是维护开发商声誉和提高市场竞争力的关键。本文以武汉城联投江南岸项目为例，对房地产项目质量管理进行研究，并提出了相应的对策和建议。

1引言

随着中国经济的持续快速发展，房地产行业成为国民经济的重要支柱产业，各种房地产项目层出不穷。然而，由于一些不负责任的开发商和施工方，一些房地产项目存在着质量问题，给消费者带来了不便和损失。因此，加强房地产项目的质量管理是至关重要的，不仅关系到房地产行业的健康发展，也关系到人民生活质量的提高。

2武汉城联投江南岸项目的概况

武汉城联投江南岸项目项目位于洪山区武金堤路以东，白沙四路以北，夹套河路以西 ，地处新二环滨江示范段，地块用地性质为住宅、商服、公园、教育及绿地用地，总用地面积14.08万平方米，总建筑面积43.79万平方米，计容建筑面积合计32.4万方，其中，住宅24.03万方，商墅0.6万方，公寓3.77万方，酒店0.73万方， 医养中心0.4万方。

3房地产项目质量管理的意义

房地产项目质量管理的意义非常重大，它不仅关系到业主的切身利益，也直接影响着整个房地产行业的发展。下面是房地产项目质量管理的几个重要意义。

3.1保障人民的安全和利益

房地产项目直接关系到人们的居住和办公环境，良好的质量管理可以有效防范建筑物因质量问题引发的安全事故，保障人们的生命财产安全。同时，确保项目的质量，也能提升人们的生活品质和工作效率。

3.2维护开发商声誉

房地产开发商在市场竞争中，项目的质量是显示企业实力和信誉的重要标志。通过严格的质量管理，开发商能够提供高品质的房地产产品，赢得消费者的信赖和口碑，提升企业形象和市场竞争力。

3.3提升市场竞争力

随着房地产市场的竞争日益激烈，优秀的房地产项目质量可以让企业在市场中占据优势地位。高质量的项目不仅能吸引更多购房者的关注和选择，也能够保持较高的投资价值和回报率。

4房地产项目质量管理的挑战

4.1市场竞争压力

市场竞争压力是推动房地产项目质量管理的重要因素，它强迫开发商提高建设质量以增强竞争力，同时加大政府监管力度，提升用户的选择权，警示开发商面临的风险。这种竞争压力促使行业不断提升质量标准，从而推动整个房地产行业的发展进步。

4.2施工过程控制困难

房地产项目质量管理中，施工过程控制面临诸多困难，包括但不限于：职工素质参差不齐，工作态度和意识不统一；施工队伍规模庞大，协调管理困难；施工材料市场波动大，质量难以稳定控制；监管措施不到位，监督与管理不充分；项目进度紧张，施工过程时间压力大。这些困难使得要在施工过程中准确把握质量控制节点和检验环节变得具有挑战性，需要加强组织协调、人员培训、监管落实等方面的努力才能有效应对。

4.3监理和验收不到位

监理和验收不到位是房地产项目质量管理面临的严重问题，主要表现为监理人员的职责缺失和验收程序不规范。这种情况下，监理人员无法有效地监督施工过程，无法及时发现和解决质量问题，同时验收流程不严格导致合格标准的降低和质量问题的漏检。这会导致建设质量难以保障，增加了工程风险，可能导致房屋使用安全隐患，给用户带来不便和损失。

5武汉城联投江南岸项目质量管理的实践

5.1制定明确的质量管理计划

在武汉城联投江南岸项目的质量管理实践中，制定明确的质量管理计划是非常重要的一步。质量管理计划是一个指导文件，它详细规定了项目的质量目标、质量管理的组织架构和职责、质量控制的具体措施以及质量审核和评估等方面的安排。

首先，质量管理计划要明确项目的质量目标和要求。根据项目的性质和需求，明确要达到的质量标准和指标，确保项目的质量符合相关法规和行业标准。

其次，质量管理计划要规定项目质量管理的组织架构和职责分工。明确项目质量管理团队的成员和各自的职责，确保质量管理的责任和权力分配清晰明确。此外质量管理计划还应制定具体的质量控制措施。包括制定施工过程中的质量检查标准和频次，设立质量控制监测点，明确质量核查和验收的程序和要求等，以确保施工中各个环节的质量得到有效把控。

最后，质量管理计划还包括质量审核和评估的计划安排。制定质量审核的时间表和内容，明确审核的程序和方法，以及定期进行质量评估，总结经验教训，不断改进质量管理工作。

5.2强化施工过程管控

在武汉城联投江南岸项目的质量管理实践中，强化施工过程管控是一项重要的工作。项目管理团队与施工方紧密合作，设立了详细的施工过程控制点，制定了严格的工艺标准和质量检查计划。实施专业的监督和巡检措施，确保施工人员严格按照规范进行施工，并及时发现和纠正问题。通过引入先进的技术手段，如无损检测和信息化管理系统，监测和掌控施工进度和质量，确保工程质量符合要求。此外，加强施工人员培训，提高他们的技术水平和质量意识，加强监理和验收工作，严格按照验收标准进行审核，全面强化施工过程管控，以确保武汉城联投江南岸项目的质量得到有效控制和管理。

5.3完善质量检测与验收机制

在武汉城联投江南岸项目的质量管理实践中，着重完善了质量检测与验收机制。首先，确立了严格的质量检测标准和程序，包括定期抽样检测、现场实验和监测等，以确保施工过程和材料质量符合规范要求。其次，加强了质量验收的程序和要求，每个施工阶段都有相应的验收标准和颁发验收证书的流程，以确保每一步的施工都符合质量标准。同时，增加了现场监理的频率和力度，确保质量验收工作的规范性和全面性。通过完善质量检测与验收机制，武汉城联投江南岸项目能够及时发现和解决质量问题，提高施工质量的稳定性和可靠性，确保项目的整体质量符合高标准要求。

6结论

房地产项目质量管理是保障人们生活和办公质量的关键。本文以武汉城联投江南岸项目为例，对房地产项目质量管理进行了研究和分析。通过对武汉城联投江南岸项目的质量管理实践和经验总结，我们可以看到，优秀的质量管理需要有明确的目标和计划，强化施工过程的管控和监督，完善质量检测与验收机制。同时，需要不断创新和改进，加强技术和管理手段的引进和应用。

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