建筑实践2023年3期

建筑装饰施工管理的发展方向分析

尹飞

深圳市行天下建设工程有限公司  518000

 摘要：建筑装饰施工是一项综合性、技术性很强的工作，对施工质量也有着直接的影响。现阶段，随着社会的进步与发展，人们生活水平也越来越高，对建筑装饰工程质量的要求也越来越高，这就对建筑装饰施工管理工作提出了更高的要求。因此，施工单位应建立完善的施工管理制度并认真执行。

关键词：建筑装饰；施工管理；发展方向

引言：近年来，我国建筑业发展迅速，建筑装饰施工管理技术在不断完善的过程中，从各个方面对施工管理工作进行了改进和创新。随着我国建筑业的不断发展，人们对于建筑装饰的要求越来越高，不仅要求装饰施工的美观性，同时也要求装饰施工有较高的质量和施工安全。建筑装饰施工管理的发展方向，是在保证建筑装饰工程质量的基础上，实现工程投资、进度和安全管理的优化，促进建筑企业经济效益的增长。在经济全球化发展趋势下，我国建筑业得到了飞速发展，这为建筑装饰企业提供了广阔的市场前景和机遇，但是与之而来的是对建筑装饰施工管理方面的问题日益显现。为促进建筑企业发展，必须做好建筑装饰施工管理工作。

一、从管理机制上要有创新

在当前我国建筑装饰工程施工管理工作中，由于企业的体制、管理机制等因素，导致在管理过程中出现了诸多问题。这些问题对装饰工程施工管理的效果有着直接的影响，所以，应该加大创新力度，不断完善相应的管理机制，不断提升装饰施工管理人员的工作能力。当前，一些企业的管理者在进行装饰施工管理过程中没有能够将创新理念融入其中，同时也没有将创新思想进行有效的贯彻和落实。而建筑装饰工程是一个综合性较强的工作，它涉及到多个专业领域，其中涉及到的问题较多，因此，相关部门在进行建筑装饰施工过程中应不断加强与相关专业之间的联系与合作。同时还应加强创新理念的渗透、传递及贯彻等工作。

二、从企业内部来看，要有质量意识

在建筑装饰施工中，质量意识是最重要的，但是这一点往往被企业领导所忽视，即使是一些施工人员也不太重视质量问题，他们只注重眼前的利益，认为质量问题离他们很远，不会影响到他们的经济效益。这一点就导致企业员工都对自己的工作不负责，也就导致了施工管理工作的滞后。因此，在施工过程中应加强对建筑装饰施工人员的教育力度，使其认识到自己工作的重要性。企业领导也应加强对施工管理工作的管理力度，定期召开有关会议，认真落实与监督建筑装饰施工管理工作。此外，相关管理人员还应制定并落实相关措施来提高建筑装饰质量。只有这样才能有效保证建筑装饰工程的顺利进行及施工质量。

三、强化施工现场的管理

建筑装饰工程的施工现场管理主要包含着工程材料、人员安排、施工作业等。施工人员在施工时，要严格按照施工设计方案来进行，对装饰工程的施工技术进行严格控制，对各种建筑材料进行认真分析和检验，以保证其质量符合要求。同时，要注意做好资源的合理分配和利用工作，使每一项工程都能够保质保量地完成。建筑装饰工程的施工现场管理包括对现场环境、文明施工以及安全生产等方面的管理。其中文明施工主要包括场地管理、材料堆放和垃圾处理等工作。在施工现场还要注意加强安全管理，确保施工人员人身安全、财产安全以及各种机械设备的安全使用；加强对消防设施以及应急救援设备的检查和维护；同时还需要做好现场的环境保护工作。在安全生产方面要按照国家安全生产、文明施工以及技术操作规程的要求来进行管理和控制。

四、树立现代意识，提高施工人员的素质

建筑装饰工程作为一项专业性、技术性很强的工程，对相关专业人员的素质要求是相当高的，在施工过程中，操作人员的技术水平是决定工程质量好坏的重要因素，因此，需要对相关施工人员进行专业技能方面的培训。首先，应加强对施工人员技术水平的培训，使其具备熟练运用专业知识和专业技能的能力。其次，还应加强对施工人员安全意识等方面的培训。对施工人员进行专业技能和安全意识等方面的培训时，要结合工程特点和具体情况来确定培训内容、方式、时间和频次，并对相关培训效果进行评价。最后，还应加强对施工人员思想素质等方面的培训，使其具备良好素质及职业操守。同时，在对施工人员进行管理时也要注意转变传统观念。例如：在一些大型装饰工程中可以使用计算机和网络技术，通过网络系统来实现与外界沟通和交流等。

五、加强技术管理，提高施工管理水平

首先，要建立健全相应的规章制度，以此来规范装饰施工企业的施工行为，同时也可为企业创造更大的经济效益。其次，在施工过程中，相关管理人员要经常到施工现场进行检查与监督，及时发现问题并及时处理。此外，还应将装饰施工的安全教育工作做好，使员工意识到安全的重要性，这样才能有效提高工程的安全质量。最后，要严格控制材料设备、材料的采购程序与质量标准等。通过严格把关采购工作，确保采购物品符合质量标准与设计要求；加强对施工人员的专业知识培训力度，不断提高施工人员自身专业素质与管理水平；加强对施工材料与设备的监管力度，严格按照要求进行采购，确保采购物品质量符合标准与设计要求。

六、创新管理手段，提高管理水平

目前，我国建筑装饰施工企业为了提高自身竞争力，均纷纷采用了先进的管理手段，以此来提升自身的施工质量与管理水平。管理手段的创新往往是从思想上开始，在建筑装饰施工管理中应先改变思想理念，加强对工程质量与安全的重视。而在实际操作中，可采用计算机技术来提升管理水平。例如：利用计算机网络技术来分析现场施工情况并及时发现问题，同时还能与上级企业进行及时有效的沟通与协调。而在对相关材料、设备进行管理时，可通过网络技术来实现信息共享，同时还能避免资源浪费与重复工作。总之，在建筑装饰施工管理过程中应用现代化的管理手段既可以有效提升建筑装饰工程质量与企业自身竞争力，还能加快我国建筑业的发展速度。但与此同时也要注意到建筑装饰施工管理手段创新的前提是保障工程质量安全，因此在实际管理过程中一定要把握好这个度。

七、总结

现阶段，建筑装饰施工管理在建筑工程中的重要性日益突出，并且管理的方式方法也在不断进行创新。为了有效地提高建筑装饰施工质量，使其能够符合相关规定标准，施工单位应将管理制度落实到位，建立完善的监督机制，以提高施工管理水平。并且还应加强对新技术、新材料的学习与研究，从而使建筑装饰施工管理工作更加科学化、系统化。此外，在建筑装饰施工管理过程中还应采取有效的措施降低能源消耗，减少对环境污染，节约工程成本，提高经济效益。本文就建筑装饰施工管理问题进行了分析与探讨。首先结合当前我国建筑装饰工程中存在的问题，从提高人员素质、加强材料监管、完善施工方案等方面进行了论述；其次针对上述问题提出了相应的解决措施；最后就建筑装饰施工管理发展方向进行了简要分析。总之，我国建筑装饰施工管理工作还有很多需要改进的地方，但是随着社会的进步与发展以及科技技术的不断创新和进步，相信会有更多行之有效的施工管理措施来促进建筑装饰行业的不断发展与进步。

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