中国建设信息化2023年2期

BIM在建筑工程管理中的应用研究

温伟周

珠海市斗门区市政管理所  519000

摘要：BIM在建筑工程管理中具有极大的应用价值，其能够有效地将建筑工程项目以可视化的方式加以展现出来，保证项目工程的质量。BIM技术在建筑工程管理中的应用价值主要是通过可视化和协调性的方式来加以实现的，在具体的应用过程中，其主要体现在项目决策和规划管理、项目设计管理、项目施工管理、项目竣工决算管理、项目运维管理等方面。

关键词：BIM在建筑工程管理中的应用研究

BIM技术被称之为建筑信息模型技术，其是建筑工程项目管理中的核心工具之一。通过对BIM技术的有效使用，其能够根据提供的技术指标对工程项目进行相应的仿真模拟，将工程清晰化地展现出来，便于工程的施工。随着我国科学技术的发展，在新基建战略的提出下，我国将会迎来重大的建筑工程项目，需要对其做好相应的工程管理。利用BIM技术则能够便于建筑工程人员及时对项目工程进行相应的管理，及时做好相应的项目预案，保证项目工程能够及时有效地完成。在建筑工程管理中，BIM技术的使用将是其难以回避的问题。建筑工程管理工作人员必须在项目全流程中进行相应的使用，确保建筑工程质量得到有效保证。基于此，本文对BIM在建筑工程管理中的应用展开了研究。

一、 BIM技术在建筑工程管理中的应用价值

1. 可视化

可视化是BIM技术在建筑工程管理中突出应用价值。可视化主要指的是管理人员能够通过对BIM技术的有效使用能够将具体的建筑工程项目的信息，以图形、图像的形式加以展现出来，便于工作人员能够及时有效地了解建筑施工情况。在BIM技术的使用下，能够在三维模型的构建中，将建筑工程的全貌清晰地展现出来，最大程度上降低施工的难度，便于工程施工的展开，提升工程的效率和质量。

2. 协调性

BIM技术在建筑工程管理中的价值作用还体现在协调性方面。协调性主要指的是在施工方案设计汇总，工作人员能够事先进行相应的技术分享，对工程施工项目的设计进行相应的协调，确保其能够满足多方主体的利益需求。目前，我国建筑工程项目一般多是超大型的项目，工程施工难度比较大，牵涉众多部门之间的利益。建筑工程管理中，必须要协调好众多部门之间的利益诉求，确保工程能够有效展开，避免能够实现对工程中的矛盾进行相应的预防或者化解，提高工程的质量和效率。

二、 BIM技术在建筑工程管理中的具体应用

（一） 项目决策和规划管理

建筑工程项目立项中，工程管理人员需要对项目进行相应的立项决策，根据相应的调查数据和信息，为后期的项目立项做好准备工作。基于BIM技术则能有效地将收集来的数据进行相应的分析，通过三维建模的方式直观化地展现在工程管理人员面前。工作人员能够基于直观化的三维模型进行相应项目立项的决策，确保项目能够有效地落地，控制项目施工成本。同时，尽可能地减少不必要的主观决策，提高项目决策的质量和效率。

在项目立项决策完成以后，管理工作人员需要对立项项目进行相应的规划管理，确保立项项目能够及时有效地开展起来。利用BIM技术则能够有效地在工程管理中融入信息技术，实现对各种数据技术进行相应的联系，构建起有效的数据系统库，及时作出相应的分析。在直观可视化的作用效果下，工作人员能够根据BIM技术对项目的指标进行相应的检索和设置，确保管理工作人员能够有效地开展规划工作，将规划好的项目直接展示出来，便于工作人员进行相应的研究和改进，保证项目工程的质量。

（二） 项目设计管理

建筑工程项目主要是由专门的设计单位来展开负责，传统的设计主要是通过CAD软件技术来加以展开，局限性较大。各项数据指标缺乏共享性，同时设计单位往往会从自身的利益出发，导致设计的图纸与实际的施工可能存在一定的误差，需要进行相应的返修设计。究其原因主要在于CAD软件设计的图纸只能够以二维的形态加以展开，项目各项指标和数据难以全面有效地展示出来。利用BIM技术的使用则是根据提供的技术指标精准化地以3D模型的样态加以呈现。能够在最大程度上将设计的样貌清晰地展现在施工单位面前，将项目工程成本进行有效的管控。

在BIM技术的使用下，CAD的数据信息能够以三维立体的形式加以转换，同时以3D模型中以虚拟化和可视化的方式呈现出来。设计工作人员能够根据模型化的项目来进行相应的论证和设计。在设计中，项目数据具有一定的共享性，能够以云端传输的方式与施工方、建设方等方面进行相应的联系和互动，协调各方不同的利益需求，确保能够将设计方案达成一致。减少设计施工方案的返工次数。比如，在项目设计中，通过BIM技术能够有效地将空调、管线、通道线路清晰地展现在施工方和建设方的面前，能够有效地对其走向效果进行相应的评判，及时找出施工中可能存在的问题，及时对施工指标进行相应的调整，保证施工方案的科学有效性。

（三） 项目施工管理

BIM在建筑工程管理中的应用中能够有效地将各种数据以三维可视化模型的方式加以展现，确保施工人员能够及时有效地对其工程施工进行有效的监督和管理。具体来看，BIM技术在项目施工中的管理主要体现在以下方面。

1. 施工方案管理中应用

在建筑工程管理中，BIM技术的运用能够有效地对施工方案进行相应的管理和验证，选定合适的施工方案和施工工艺。在BIM技术的有效使用下，施工人员能够根据相应的施工方案对各种施工工艺进行相应的模拟实验，确保施工工艺能够符合相应的技术标准。比如，施工人员可以对混凝土工程工艺、深基坑支护施工工艺等方面进行相应的模拟，确保施工方案能够有效地得到验证，避免发生各种安全隐患事故。

2. 施工成本管理中应用

BIM技术在建筑工程管理中的应用还体现在施工成本管理方面。在BIM模型中，建筑工程项目的造价信息将会清晰地表现出来，能够同相似类型的结构设计进行相应的比较，确保工程造价的合理。在BIM技术的使用下，施工人员能够及时有效地对工程造价的相关数据信息进行相应的模拟，根据设计好的施工方案进行相应的计算，得出相应的建造成本。在该方法下，能够实现精准化的预算设计，能够有效地减少人为因素的干扰，保证建造成本的科学合理性。除此以外，在BIM技术的使用下，能够有效地对建筑项目的造价进行可视化的管理，能够将各个阶段的施工成本清晰地展现出来，便于施工人员进行相应的对照管理，最大程度上降低施工成本。

3. 施工安全管理中应用

在建筑工程管理中，通过对BIM技术的有效使用能够对建筑工程项目进行三维模拟在线，及时的标明工程中容易出现的安全事故隐患，便于工作人员及时做好相应的安全防范工作，尽可能地降低施工损失。比如，通过对BIM技术的使用，能够有效地对施工人员的施工技术手段进行相应的监督和管理，确保其符合技术标准，避免安全事故问题的发生。同时在BIM技术中的可视化的优势下，能够及时有效地对具体的施工点进行相应的观察，及时做好相应的安全部署。除此以外，在发生安全事故等问题的时候，能够利用BIM技术及时了解现场情况，最大程度上避免安全事故隐患的发生，切实保障工作人员安全。

4. 施工进度管理中应用

在施工进度中的管理应用主要体现在以下方面。首先，BIM技术能够对工程的进度进行相应的预测，通过相应的技术模型能够对施工进度进行相应的模拟。然后根据实际的施工进度同模拟的施工进度进行相应的对比，能够直接明了地判断施工进度的缓慢。施工人员可以根据对比的情况来对施工过程进行相应的管理和控制，确保符合其设定的施工指标。其次，BIM技术的使用能够有效地对施工进度进行相应的控制和调整。在BIM技术使用下，能够对具体的施工场景进行相应的模拟，确保对施工进度进行有效的控制。在具体的控制中，施工人员根据现场收集来的施工信息对其进行相应的开发，基于BIM技术来明确施工效率的提升空间，及时对施工现场进行相应的整合，确保能够动态化地对施工进度进行相应的调整。

5. 施工质量管理中应用

BIM技术的使用能够在最大程度上提升建筑工程项目的质量，确保其符合或者高于预设的指标。具体而言，BIM技术在施工质量管理中的应用主要体现在以下方面。一是，能够借助BIM技术对施工项目的质量进行相应的检测。在BIM技术的使用下，施工人员能够及时有效地找出工程项目中存在的问题，对各种项目影响因素进行相应的判断，及时分析提供相应的解决方案，确保工程质量得到有效保证，二是，在BIM技术使用下，能够有效地对建筑工程的质量目标进行相应的设定和调整。建筑工程质量目标的设定通常都是控制在一定的范围空间内，有着最低等级的限制。在BIM技术的使用下，能够对项目工程进行相应的模型模拟，根据提供的构件规格和施工技术来明确项目工程的质量等级标准。施工人员能够根据提供的质量等级标准进行分项式的管理，通过对分项进行有效的控制从而实现工程项目质量的优化和提升。

（四） 项目竣工决算管理

1. 竣工验收中的应用

利用BIM技术能够有效地对施工项目数据进行相应的集成分析，将分析的结果同设计阶段的结果数据进行相应的对比，从而确保工程的施工质量和成本能够得到有效的控制。在数据对比比较下，施工人员借助BIM技术能够及时有效地对各项数据进行相应的验证，确保其符合相应的技术标准。然后，施工人员根据相应的分析标准来确保建筑工程项目是否达到验收的标准，避免建筑工程在项目验收中出现问题，同时能够有效地保证项目验收的科学合理性。

2. 工程决算中的应用

工程决算是建筑工程管理中的重难点问题之一。通过对BIM技术的有效使用则不仅能够有效地保证工程决算的质量，还能够提高其效率。通过对建筑工程几何尺寸、空间等的扣减关系分析，BIM技术能够技术有效的得出相应的计算结果，在最大程度上减少人工计算带来的失误。在以往的工程项目管理中，项目工程资料通常是由资料员代为保管，但是在保存中容易出现不同程度的丢失，从而导致项目决算中往往由于信息的不全降低项目决算的效率。BIM技术则能够有效地弥补上述缺陷，从项目的立项、设计、施工、竣工等各个阶段，项目工程中的所有数据均能够及时进行相应的收集和处理，从而为项目工程的决算做好相应的技术准备工作。

（五） 项目运维管理

1. 空间管理中的应用

BIM技术在建筑工程管理中的运用还体现在项目运维阶段中的空间管理。在BIM技术的运用下，施工人员能够及时对照明、消防等系统进行空间管理，最大程度上降低对空间的使用，以及明确具体的空间位置。比如，在发生火灾时，通过对BIM技术的使用，能够及时有效地锁定报警所在地，以及及时作出相应的安全保障措施，确保能够对火灾及时进行控制。除此以外，在BIM技术的使用下，能够对建筑工程内部进行可视化的管理和透视，通过三维模拟技术能够对管线、承重墙的分布进行相应的判断，为建筑内的施工装修做好相应的准备工作。

2. 设施管理中的应用

在设施管理中，BIM技术的运用主要体现在设施装修、设施空间规划等方面。在BIM技术的使用下，施工人员能够有效地对项目工程的数据信息进行相应的检索，对设备直接进行远程控制，不需要再通过实地控制来加以展开。同时，在该技术的使用下，能够对暖通、电气、给排水等相关设施进行相应的明确，开展定位管理，便于对其展开相应的维护和管理。

3. 应急管理中的应用

应急管理是现有建筑工程管理中的重中之重，通过有效的应急管理，能够及时有效地做出反应，最大程度上降低危险性事件的发生。目前我国的建筑项目正在向高层建筑方向发展，应急管理将是未来项目管理的重要发展方向。通过对BIM技术的使用，施工人员能够及时有效地对建筑内部的构造、周围环境、基础设施、应急设施进行相应的理解，最大程度上减少应急管理中相关数据的分析，降低危险性事故发生的可能性。比如，当某建筑发生火灾的时候，烟雾报警器在收到烟雾指令后能够及时有效地采取行动，自动报警。同时，利用喷淋感应器来对火灾发生地进行相应的喷灌，以及发送着火区域的位置。管理人员能够根据相应的信息及时开展相应的应急管理，疏散人群，最大程度上避免造成严重的安全事故问题。

三、 总结

BIM技术在建筑工程管理中具有极大的应用价值。其能够通过可视化和协调性的方式来施加作用，最大程度上保证建筑工程的质量和提高效率。BIM技术在具体的运用过程中，主要体现在项目决策和规划管理、项目设计管理、项目施工管理、项目竣工决算管理、项目运维管理等方面。建筑工程管理人员必须要积极主动的运用BIM技术，确保建筑工程管理工作能够有效开展。

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