科技新时代2023年6期

市政工程施工技术管理要点分析

陈子筠

南京市城建市政工程管理有限公司 江苏 南京 210000

 摘要：市政工程是城市化构建中极为重要的一环，在社会经济快速增长的情况下，市政工程建设项目发展速度越来越快，各地的建设规模也越来越大。从当前的实际建设情况来看，施工水 平有了明显的提高，但是在开展市政工程施工时， 技术管理工作和具体应用仍存在一些问题。为了强化市政工程施工的效果和质量，施工单位应该根据现场的实际情况，全面掌握技术管理要点，切实提高整 体的施工效果， 尽可能减少质量问题出现的概率。

关键词：市政工程；施工建设； 技术管理；质量

前言：

城市化进程推进速度的不断加快，对市政工程项目的要求 越来越高，市政施工很容易受到外界因素的干扰，从而形成质量问题。在这种情况下，相关单位需要对现场管理机制进行重视，通过施工技术管理工作的全面有序开展，增强安全施工意识和现场管理意识，各部门之间需要同心协力，发挥出良好的协同效应，这样才能确保市政工程朝着健康的方向发展。

1、市政工程施工技术管理的原则

1.1 经济性

在市政工程施工过程中，具有多种不确定因素，再加上特殊地理位置和工作内容的影响，只有确保施工管理方案的正确性，才能为企业带来更多的经济收益。若想保证市政工程现场管理的工作质量，不光需要逐渐提升自身的竞争力，同时还要对经济性进行考虑，在确保施工的安全性和质量性的基础前提下，开展高质量的施工管理工作。施工管理人员综合考虑施工技术、辅助设备和施工材料等因素对最终工程成本的影响，制定涉及施工各个环节的控制方案，以便确保工程高效开展。选择施工方案时， 管理 团队应该要了解当前的实际情况，分析市场的基本行情，考虑各方面 的因素，真正选择出能够提高施工质量和降低施工成本的方案。

1.2 规范性

在城市发展过程中，市政工程属于不可缺少的重要部分，若想保证城市经济稳定发展，需要对市政工程管理进行重视。保证施工各环节技术管理水平的提升，可以实现对市政工程行业整体发展形势的有效推进，通过对各 环节施工技术管理要点进行不断完善和优化，才能保证各阶段施工技 术的整体应用效果。相关人员在开展技术管理工作时，要从国家法律的角度出发，了解当前国家制定的相关法律和法规政策，以此作为发展的基 准，要制定相关的规则。施工单位也应该严格按照规章制度开展施工 作业，确保整个工程的顺利开展，明确施工单位的具体发展情况，保 证施工单位不出现违规越界的操作行为。

1.3 科学性

对于施工管理而言，遵循科学性原则是非常重要的，管理者开展 施工管理工作是应该真正以此作为管理的宗旨， 要严格遵循科学性的 原则，结合实际情况进行科学性的思考。进行市政工程施工前，要对施工质量和项目功能进行合理定位，之后以这些既定目标为依据，建立满足工程项目运行要求的质量管理体系，可保证管理体系有效可落实在施工实际中。相关人员还应该合理的选择材料和现有的资源，在各个环节中都应该明确科学性原则 的重要性，确保项目管理工作有据可依，达到预期管理目的。同时，不断提升员工工作的积极性，阶段性对员工的能力进行测评，使用奖惩方案，对表现较好的员工进行鼓励，预防出现违规操作等现象，对于操作不符合标准的员工及时批评与惩戒，保证工程朝着健康的方向发展。

2、市政工程施工技术管理要点

2.1 市政工程施工准备阶段的技术要点

首先，根据据施工现场实际情况以及相关法律法规，监督并且配合施工单位合理、科学地规划施工现场管理部门和施工组织计划，并使管理部门中专业的管理人员明确自身的岗位职责以及施工现场管理规范，促使其落实管理责任。在具体工作展开的过程中，则是需要由上至下地来 逐步予以完善， 从工程项目的总工程师入手，针对市政工程的管理体 系和管理职责在每一个环节、每一个阶段和每一个人员身上予以落实，最终指导一线人员的施工操作。其次，项目单位需审查并核实施工方案、图纸、计划、材料和需要应用到的施工设备，以此保证施工方案具备可行性，针对工 程图纸设计的合理性进行分析、针对工程图纸的数据信息完整性进行 分析、针对工程图纸设计的规范性进行分析，确保图纸设计能够对工 程施工进行全方位的正确指导。此外，做好相关单位的沟通工作，加强不同施工环节的交流，实现对施工流程的控制，建立健全管理机制，做好资源的合理配置，从而提高工程的综合效益。

最后，在市政工程建设的过程中， 往往会涉及到大量的施工工序和大量的施工措施，也会使用到大量的施工设备和施工材料。因此，就需要 针对这些内容来建立记录制度， 确保各个要素和各个内容的有条不紊， 保证市政工程建设的有序性和稳定性。

2.2 市政工程施工现场技术管理要点

 在市政工程管理的过程中，企业和工作人员应当建立起完 善的施工技术管理体系。通过市政工程施工技术管理体系的建立，一 方面是能够保证工程施工的流程顺畅，另一方面也能够提高工程的整 体质量。在施工管理过程中，也需要对工作人员的状态进行监管，在提升员工综合素质的情况下，对操作能力进行培训，在员工能力逐渐提升的背景下，也能确保政策落实的稳定性。只有工作人员具备足够的职业素养和综合能力，这样才能逐渐提升市政工程建设的安全性与质量。

首先，针对市政工程做好分析和勘察， 要明确市政工程的实际情况和实际需求，针对市政工程中的每一个施工工序和每一个工地标段来进行量化分解，以此来落实到具体的部分和人员身上，确保市政工程施工的有序性。相关人员应当把握施工图纸中的数据信息来设计要求，对其进行二次核对，针对其中存在的需要改进的部分和存在疑问的部分，应当及时予以修正和完整。

其次，针对市政工程施工中的人员、材料、设备、工具等资源进行合理配置， 并同时在保证了工程的施工技术与工程的图纸设计相契合的 基础上，针对工程的施工成本进行控制，保证工程的施工效益。在市政工程建设的角度来讲，要对施工质量和安全性需要全方位考虑，将安全检测方案落实到施工每个环节，例如在施工的开始阶段对建材质量进行检查，在施工进行过程中对人员的状态进行检查。施工原材料和施工质量之间有着直接的关系，若想保证原材料的质量，需要使用严格的检查方案，对半成品和原材料的数量按批次依次检查。针对市政工程中制定的施工技术管理制度与管理规范，针对施工人员 的操作来做好引导，保证人员操作的正确，并针对其中的关键性技术 问题， 需要予以明确的解答。

最后，在市政工程制度规范制定的同时，也需要做好制度规范的执行管理，并将每项工作或每项流程细化，强化对工程项目各项指标的整体控制，及时记录问题的情况，并对市政工程施工中的每一个环节和每一个细节进行把控，以及做好工程 的各项要素验收，切实保证市政工程建设的平稳有序。组织相关单位对工程进行相关内容验收，要对工程运用功能及工艺进行相关抽查，并对于工程中质量问题需要针对实际问题加强工程技术整改，之后并且由相关单位向质监站提交质量验收申请，从而规范工程管理行为。

2.3 市政工程施工中竣工交接环节管理的技术要点

在市政工程建设的过程中，工程竣工交接环节的管理同样是十分 重要的。在具体开展市政工程竣工技术交接管理的过程中，工作人员应当 秉承着全面性、标准化和科学、客观的基本原则，从而合理有效地对 市政工程项目进行验收与评估。在进行该阶段管理时，也会同时涉及到多方的利益需求，应当对竣工图纸以及竣工资料进行严格审查，其中，审查竣工图纸是否完整，设计变更是否被包含在竣工图内。审查竣工资料的工作重点为审查分部分项是否合理划分、手续是否完善、资料是否准确完整等。监理部门在施工单位提出竣工验收时后，应派遣监理工程师对现场进行功能性试验，并对工程的验收条件进行严格检查。监管人员必须要对工程的质量全面检查，并对施工质量不合格的地方提出警告，要求施工单位对其进行整改，确保工程质量的真实有效，并作为工程施工质量的参考依据。同时，针对市政工程建设中所涉及到 的各项技术管理内容，同样需要在工程项目技术管理部门的系统中来 进行存储，应当针对市政工 程项目中所有的施工技术管理材料进行整理，并统一递交给相关的管 理部分， 切实做好交接工作。对关键的数据信息进行整合， 构建起完整的工程数据库， 对其中的方法、经验进行提炼， 为后续工程建设的展开提供参考和借鉴。

3、结语

综上所述，在可持续发展观念逐渐深化的情况下，市政工程建设需要考虑可持续发展观念，在市政工程建设规模逐渐增加的情况下，重视现场施工技术管理工作。在进行市政施工建设的过程中，相关人员应该从根本上提高市政工程的施工质量，了解施工各个阶段的技术管理情况分析， 使用先进的科学技术与管理观念，制定完善的管理模式，只有这样才能不断提升市政工程建设的效率与质量，为社会经济发展提供良好基础。

参考文献：

[1]张静贺.市政工程施工管理现状及改进措施[J].中国管理信息化,2021(04):134-135.

[2]张贵平.市政工程道路施工的质量控制与管理研究[J].绿色环保建材,2018(12):125+128.