中国建设信息化2023年6期

水利工程施工管理问题思考

韩丹

连云港市赣榆区墩尚镇水利管理服务站 江苏 赣榆 222199

 摘 要：优质水利工程建设项目可以促进经济发展和社会稳定，工程管理与施工质量控制的落实，与工程项目建设水平及综合效益存在密切关联。因此，需要结合工程实际情况分析施工管理的影响因素，科学合理的开展水利工程项目管理，做好工程进度管理工作，保障工程质量达到标准要求，保障水利工程项目建设的综合效益。本文对水利工程施工管理问题进行了探讨。

关键词：水利工程；质量管理； 施工现场；安全

前言：

水利工程是一项造福于人民的工程建设，水利工程施工涵盖的相关要素比较多,如果相关管理部门仍然以粗放的管理方式对工程施工进行管理，将会造成建筑工程施工过程中各项资源的严重浪费，水利工程的整体效益也很难保障。因此，需要更新工程管理理念，进行科学组织与严格把控， 满足水利工程建设的规范性需求，保证水利工程项目得以优质、高效完成，从而有效提升水利工程的社会价值和环境效益。

1、水利工程施工管理概述

水利工程作为一项利国利民的工程，受到了极大的关注和重视。 水利工程的建设，不仅可以推动农业的进一步发展 ，而且还为水利发电、防洪工作的开展奠定基础。水利工程项目开展中，要做好工程施工科学规划工作， 确保工程项目高效率完成，促使工程进度管理工作得到有效落实。水利工程施工管理需要从质量管理、安全管理等方面出发， 建立全过程的水利工程质量管理方案，为各环节施工建设工作提供指导，不仅可以提高水利工程建设效果，也可以有效排除安全隐 患，结合水利工程建设标准和技术要求进行作业，满足水利工程建设 的规范性和科学性需求。同时，水利施工管理过程中，需要涉及到众多不同专业领域的知识内容，各个系统施工特点大不相同，包含众多不同施工的内容，这些施工内容均需要针对具体问题进行具体分析，这也对项目管理人员提出极高难度的要求。因此，水利单位面应明确质量责任，对施工行为进行规范，做到精心设计、科学决策、高质量施工，确保施工质量及效果，并对建设进行全程监督管理，及时发现不足之处，并对其进行纠正改进，为工程整体质量提供保障。此外，水利工程建设质量与使用寿命具有一定关系，需要结合水利工程建设标准和技术要求进行作业，满足水利工程建设 的规范性和科学性需求，发挥多部门的协调作用，实现水利工程各种资源的优化配置，满足安全需求和质量标准。

2、水利工程施工管理现状

水利施工项目质量管理及其控制在于通过一种优化方式、科学管理体系，实现房建施工项目施工过程优化、作业质量检查、管控效能体现，对提升施工质量、施工效率等影响颇大。现场管理是水利工程质量管理与控制的重要内容，若施工现场管理机制不够严格，管理经验不够丰富，极易影响到施工现场管理成效。首先，在水利工程施工过程中，施工管理内容笼统而不细致，缺乏具体的管理目标，缺乏统一的标准，人员分工不明确， 并未构建管理机制，还有的安全管理制度仅仅停留在文件层面上，落实情况较差。一些质量监督人员的重视程度不够，以至于在实际工作过程中，工作态度并不积极，管理方法的不合理，并没有科学全面的管理制度作为依据，不能实现对施工过程的全面质量控制。其次，部分施工单位尚未建立完善的施工监管体系，且安全监管力度较低，导致很多的工程监督管理工作难以有序开展。例如施工材料质量缺乏检查与审核，施工技术与机械设备缺乏匹配性，从而埋下各类施工质量隐患。很多工程施工中在材料使用方面存在偷工减料的情况 ，所选择施工材料质量与性能并不达标，或通过以次充好的方式来谋求经济利益，材料质量不符合工程标准，这也会加大水利工程施工中的质量风险。最后，由于制度上的缺陷，在施工过程中如果出现了问题，很难将责任落实到个人头上，部分建筑企业无法明确是哪个环节发生了质量问题，在发现问题后，也无法及时的解决，以至于责任无法追究，给整个施工埋下质量与安全隐患，水利工程建设进程极易受到阻碍。

3、水利工程施工现场质量管理措施

3.1 加强材料设备质量管理

作为水利工程质量控制的命脉 ，施工材料设备为影响施工质量的决定性因素。水利工程的层级不同不同，意味着使用的具体建筑材料以及相应的技术使用同样会有所不同，需要更具备针对性。因此，水利单位要对施工过程中需要的技术、设备、材料等资源进行汇总，明确所需的施工材料质量标准与数量，为确保材料质量的稳定性，应当优先选择商用材料，并对材料供应商和市场行情等内容加强调查，以实现对各类施工材料的动态控制并对建材进入施工现场的环节严格的把关，进行认真的验收，严格按照质量择优原则与验收程序进行采购和检测，从源头上为施工质量做好保障。同时，机械设备在工程施工中应用越来越广泛，是施工质量与施工效率的重要保证，需要根据施工的要求,选择出最佳的工程机械，并对这些机械设备进行全面的检查和性能进行测试，保证其性能能够满足施的需求。在日常工作中，企业需要注重对机械设备的检查与养护，发现问题及时上报,第一时间采取紧急应对措施,对于重点设备应当落实专人专管机制，规范设备和工具的使用，防止发生影响工程质量和安全的事故。

3.2完善施工管理体系

制度是各项管理的依据和保障，通过建立水利工程质量管理与控制制度，能够提升工程实际建设能力，满足规范化需求，确保水利工程技术管理落到实处。为确保水利工程施工质量得到有效控制，应积极完善质量管理体系，将事前 、事中与事后协调起来，确保水利工程施工管理体系得以高效运行。

首先，水利工程项目管理阶段 ，需要结合实际建立并完善施工技术组织管理机制 ，构建施工管理工作网络，保证各部门职责的清晰化，细分工作责任，落实分级管理。在管理理念创新的过程中，需要提升所有工作人员的主动性，合理使用动态化管理思路，综合现实需求，使用先进的管理方案。在施工管理中，施工单位及有关管理部门要尽量避免大量分包，科学合理地改革承包制度和企业承包制度，确保分包合同的有效管理和控制，建立责任落实制度，将施工管理中的各部分内容进行分析，促进管理人员更加高效有序的开展工作，提高管理的效果。

其次，围绕工程施工管理目标，建立健全现代化的施工技术管理组织体系，重视重点工序、项目、环节、人员的管控,将每项工作或每项流程细化,了解到施工技术方案的每个环节,提高施工现场管理的效率。施工建设各个环节的分工部署均要明确，制定科学合理的质量管理体系，细致分析施工管理各个环节并严格执行，确保项目管理工作有据可依，并建立完善岗位责任制、层层落实落实到具体项目管理中，不仅提高了项目质量管理水平，达到预期管理目标。

最后，工程监督部门需要提出有效的监督管理体系，立足于工程的实际情况，进行针对性的体系设置，让体系的内容可以针对施工现场的各项行为与各个环节进行有效的监督，避免监督形式化，降低风险发生的可能性。根据国家的有关标准，积极组织专业的技术人员进行建筑工程项目质量验收，对于相关的质量标准要及时的进行核对，按照标准开展相关的验收操作，通过这种方式才能保证验收工作的质量。此外，还要做好相应的质量报告，对造成事故发生的情况作出归纳和总结，建立奖惩制度，对后续施工质量做好严格把控，防止同类事故再次发生，有效提高水利工程建设效益。

3.3  提高施工管理人员综合素质

施工团队的整体综合性素质能力将会影响到水利工程的施工管理品质,所以水利单位就必须注重对建筑施工团队的专业知识培养,以促进各人员的综合专业素质和社会服务能力提高。水利单位要结合水利工程项目建设实际出发 ，为确保施工质量得到有效控制，应重视各岗位人员综合素质与技能水平的提升 ，强化工作人员 的质量意识，以便自觉规范自身工作行为，确保施工质量控制得到真正有效的落实。同时，水利部门应当定期开展面向管理人员的专业技能培训，让管理人员通过培训环节掌握相应的管理知识技能，重点是对新项目的质量管理要点和技术方法等内容，以及时更新知识结构，确保其能够从本质上意识到施工管理工作的重要性，进而提高施工质量管理水平。此外，加大施工人员的监督力度，在监督中要注重对其工作态度、工作能力等方面进行综合评价，加强对其责任意识的培养，在施工过程中应组织专门的安全教育培训活动，并结合具体情况选择不同形式和不同内容的安全教育活动进行开展，通过培训提高现场施工人员的质量意识和安全技能。

4、结语

水利工程建设和管理是一项科学的现代化管理制度，实施工程监 控制度对加强工程施工管理、提高水利工程施工管理水平。所以，相关管理部门和企业要从水利工程施工实际出发，从人员、工艺、管理体系等方面进行完善，确保安全管理体系符合工程施工实际，确保水利工程管理水平得到显著提升。

参考文献：

[1]李萍.水利水电工程项目管理的存在问题与解决策略[J].建材与装饰,2018(4):16-18

[2]丁雪松.  水利工程施工现场安全管理问题与对策[J]. 黑龙江水利科技， 2021 (04)：207-209.