当前位置: 首页 >> 期刊导航 >> 建筑科学 >> 城市规划与设计 >> 《中国建设信息化》 >> 中国建设信息化2023年6期 >> 市政工程施工安全管理要点分析

中国建设信息化2023年6期

  • 学科:
  • 刊期:
  • 收录:
  • 地区:
  • 主管单位:
  • 主办单位:
  • 主编:
内容简介

市政工程施工安全管理要点分析

2023-08-17 01:08:23 中国建设信息化2023年6期 刘杰
资料简介

摘要:

无锡市第二市政工程有限公司 江苏 无锡 214000摘要:安全监管在市政工程管理中可发挥重要的监督与促进作用,是工程高质量水平得以保证的关键举措。为了提高其安全性、预防安全事故的发生,安全生产一定要做到“以人为本”,并为市政建设项目建构有效的、完善的、可靠的安全生产管理体系,此来提升整市政施

市政工程施工安全管理要点分析

刘杰

无锡市第二市政工程有限公司  江苏 无锡  214000

摘 要:安全监管在市政工程管理中可发挥重要的监督与促进作用,是工程高质量水平得以保证的关键举措。为了提高其安全性、预防安全事故的发生,安全生产一定要做到“以人为本”,并为市政建设项目建构有效的、完善的、可靠的安全生产管理体系,此来提升整市政施工安全管理的效率。本文对市政工程施工安全管理问题进行了分析。

关键词:市政工程 ;安全;培训;施工现场

引言:

随着社会经济的发展,市政工程行业也获得了大规模发展,工程施工管理形势变得越来越严峻,只要把建设工程项目的安全管理工作做好,就可以确保在建设现场的工人们不会受到任何的伤害,从而确保建设工地的安全。因此,相关单位要立足工程的具体情况,采取科学合理的措施,做好工程安全管理工作,保障工程质量达到标准要求,才能为企业创造更多的经济效益。

1、市政工程施工安全管理重要性

 随着我国经济建设力度的不断加大,当前现代化、城市化的建设进程得到了持续扩展,市政工程数量与规模都在不断增多,如何在数量日益递增的同时保证相继建立的工程质量安全,在当前是路桥行业相关企业急需重视与解决的问题。通过建立并不断完善管理制度体系 ,使工程建设各个阶段都在制度体系的约束下有序进行,有效指导各方面成本的合理投入与分配,最终实现增强其综合效益能力的总体目标。市政工程施工环节会涉及多阶段、多环节,而对于材料的堆放、施工位置的示警、封闭化管理的执行等,都会对建筑施工安全产生或大或小的不利影响,只有确保了现场安全,方可顺利的展开后续施工,才能保证施工进度能够如期完成。施工安全管理作为施工管理系统核心,必须根据实际施工需要建立安全防范措施,同时进一步调整和完善相关的配套安全防范措施。安全管理工作是一项经常性、长期性的工作,应认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,建立健全安全生产责任制,制定切实可行的施工现场安全生产管理制度和安全技术措施计划。

2、市政工程施工安全管理内容

安全管理是一项系统化的工作,其中包含了多个部分,包括:组织管理、质量控制、施工安全监督等。施工安全策略是保障建设工程施工过程中安全的重要措施,其制定需要遵循一系列主要原则以提高策略的有效性和可行性。对于市政单位而言,管理层应该树立安全意识,重视安全管理工作,对相应的安全制度进行健全和完善;施工人员应该意识到,安全管理不仅关系着工程的顺利施工,更关系着自身的人身安全,从观念上让其树立安全生产大于天的惯性思维,把任何工作都要放在安全优先的角度去考量,针对现场安全管理、巡查人员,加强隐患检查排除专业培训,对于高危岗位人 员,则要开展特种作业资格认证,持证上岗,同时对于相关的操作规程、技能训练也要同步跟进。为了规范安全管理,防止事故的发生,施工单位要严格遵守国家、地方政府颁布的安全生产条例和规定,以安全第一、预防为主为方针,完善安全管理制度,制定相应的规章制度,并在实际操作中严格执行,对违规人员进行严肃处理。施工现场存在各种风险和隐患,早期的预防和控制能够有效避免一些不必要的施工安全事故的发生。一方面是要做好工人们安全教育的宣传工作,使其在进行施工时能够时刻谨记安全意识,牢记于心;另一方面则是要规范操作流程,对于操作人员的作业流程进行严格的监管,对于不同设备不同工艺要依据其特点做好安全预防措施,将安全隐患降到最低。在进行现场安全管理时,必须要结合工程的实际情况以及特点,进行调整和变更,对于各项风险要做到规避。作为工程项目的管理者,应擅于发现项目实施过程中存在的问题,并通过制定针对性的对策,从而形成“有效管理、管理有效”的局面,提升工程安全控制与管理效果,为整个工程更好的进行奠定良好基础。

 

3、市政工程施工安全管理要点

3.1重视安全防护

安全管理工作是一项经常性、长期性的工作,安全第一要放在首位,还要对可能出现的风险进行预防,将安全生产责任制落实到位,制订出一套切实可行的施工现场的安全生产管理体系和安全技术措施方案,要保证建筑施工中的人、物、环境的安全,不断地加强管理和监督,确保策略的有效实施和推进。施工安全策略的制定需要参考相关的法规和标准,考虑施工资源的实际情况,合理安排计划,合理配置人力、物力和财力资源,确保方案可行性。安全管理人员应时刻督促工人遵守各项规章制度和操作规程,并随时检查是否存在违章操作的现象。严格按照有关规定正确使用安全防护用具及机械设备。在施工现场必须做好施工机具、防护用具的安全使用、维护保养、检查检修等工作,确保其处于完好状态。

在现场施工时,相关工作人员应该积极的对施工场地进行勘察,根据实际情况记性合理的布置,明确划分施工区域、加工区域、材料放置区域,还要对其进行标注,并根据相关规范,合理运用各种安全保护用具和机器。施工现场要做好施工机械和防护用具的安全使用,维护保养,检查检修,保证机械和防护用具的良好状况,建筑工地应制定行之有效的防护措施,为施工环境具有的安全性提供保证。同时,构建定期或者不定期、有针对性、有侧重点及重点的安全检查制度,对日常的安全生产中或存的隐患尽早发现,及早通知并多次地检查所整改的内容,这样做既对安全事故的出现具有预防作用,又能够提高施工人员的操作水平。

3.2加强规章制度建设

安全管理是工程建设中的一个永恒的话题,安全管理不仅关系着工程的顺利施工,更关系着自身的人身安全。制定施工安全策略一定要因地制宜,注意结合当地情况,根据不同的施工特点,考虑安全措施的实际效果和费用成本,使策略针对性更强,执行效果更佳。项目部是安全管理的直接责任部门,必须严格执行各项安全管理 要求,建立全员安全生产责任制,要明确各岗位的安全职责,人人管安全,人人懂安全,摒弃安全管理只是安全员职责的思想,即对施工人员进行安全教育、安全技术交底、安全措施制定和落实、危险源辨识与风险评估等,这些内容都要以规范化的标准进行落实,一旦出现问题,必须要及时整改和解决,使现场管理能够在最短时间内得到整改。

同时,制定科学合理的管理体系,细致分析施工管理各个环节并严格执行,确保安全管理工作有据可依,并建立完善岗位责任制、层层落实到具体项目管理中,达到预期管理目标。建立严格的施工安全管理制度。包括安全规定、安全操作规程、安全技术措施等,明确各项施工工序所需执行的安全防范要求和安全操作规程。按照要求配置专职安全员,并严格落实危大工程旁站监督制度,明确施工安全责任制度,每个施工环节应该有专人负责,责任到人。严格执行各项规章制度和操作规程,对违章作业者要及时制止、纠正;对重大事故隐患应立即停止作业,组织力量进行整改。认真贯彻执行国家有关工程建设的法律、法规、规章、标准、规范、规程和制度,严格执行国家工程建设强制性标准。此外,积极创建良好的现代化管理模式,鼓励单位各部门、各班组之间加强沟通协作,结合实际建立安全生产考核机制和制度措施,激发全体职工参与安全生产专项整治的热情和积极性,保证每一条管理条例都行之有效,促进工程施工顺利开展。

 

3.3重视安全教育培训

安全管理是工程建设中的一个永恒的话题,也是需要重点关注的问题。为提升安全监管水平,安全意识的增强是重要思想基础,素质提高是重要前提,工程全体员工都应树立“安全第一”的意识,并树立正确的施工监管理念。因此,积极的加强施工管理人员的安全意识,不仅能够避免事故的发生,还能促进企业安全文化的构建。为提高安全工程管理人员的综合技能,必须要加强对其的培训力度,开展专业技能的培训工作,将理论与实践相结合,注重培训过程中的实际操作能力。同时,在培训中还需要注重对安全管理人员的职业道德培养,增强其职业道德意识,提升其自身专业能力。相关企业还可以展开相应的主题活动,进行安全管理教育实践活动,包括的内容可以是与项目现场安全有关的管理活动、管理知识的编制、实际的案例分析等,从而使建筑企业所有员工都树立起安全管理意识。针对市政工程的特点以及施工过程中的各类安全风险,以召开安全会议、举办安全讲座、发放学习资料、开展应急演练等形式为载体,提升全体施工人员的安全意识、责任意识和岗位技能。此外,还要建立奖惩制度,在工作中完成任务且进步出色,对工作有重大贡献的员工进行深度培养和奖励,对于工作中忽略了专业技术以及安全事项的员工,要进行严格的批评指正,借此保障企业内部有整体积极上进的工作氛围。

4、结语

总之,安全生产管理是市政企业可持续发展和科学发展的重要举措,直接关系到施工企业安全管理效果。作为施工管理人员需要具备更高的安全意识,也需要具备更加完善的安全管理知识和经验,充分调动全体职工参与安全生产积极性,全面辨识和准确评估各类安全风险,不断强化安全生产工作,全力防范各类生产安全事故,确保市政工程施工安全。

参考文献:

[1]覃万平. 现场施工技术在市政道路桥梁施工中的运用实践[J]. 建筑技术研究,2019(04):35-36.

[2]王林琳.加强市政道路与桥梁工程施工安全管理研究[J].运输经理世界,2020(17):52-53.