工程建设标准化2023年8期

建筑工程监理的工作要点及质量控制

张蕾

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摘要：建筑工程是城市化建设和发展的重要组成部分。它不仅可以解决城市住房短缺的问题，还可以进一步改善居民的生活条件，提高人民的幸福感、愉悦感和生活质量。由于建设项目施工涉及的环节多、施工技术多，为了确保各个环节的施工质量，建筑业需要重视监理工作，加强施工全过程的质量安全管理，有助于提高建设项目的整体施工质量。在此基础上，对建筑工程监理工作的相关内容进行了分析，并对监理工作的重点和控制措施进行了探讨。

关键词：建筑工程；监理；要点；质量控制

1建筑工程监理工作的现状及存在的问题

目前，建设项目建设过程中的监理工作还存在监管市场管理机制不健全、工作人员素质不高、监理项目实施不力、建设项目监理工作范围小等问题。这些监管问题严重阻碍了建设项目的正常建设，不利于我国城市现代化建设的发展。因此，施工企业需要充分认识监理工作中存在的问题，了解问题产生的原因和危害，进而建立科学的制度，促进建设项目稳步推进。

1.1监管市场缺乏完善的管理机制

监督建设工作是建筑行业生存和发展的重要基础。在当今建筑部门，缺乏一定的管理机制将使整个监督工作的发展复杂化。例如，中国目前监管行业几乎没有单独的市场部门，所以经常存在对监管成本的混淆。工业市场监管将对这些监管的运作方式产生负面影响。简而言之，价格上涨、地区保护和不守规矩的竞争将对监管行业的稳定产生不利影响。过度干预工作将使社会内部的不平等、自力更生和正义变得难以保障，甚至对环境建设工作产生不利影响。

1.2员工素质低

工人的能力和文化水平也是影响工作效率的重要因素。通过专业的研究和分析，很明显，建筑工人和工程督导员一般都不平等，许多人甚至退休、重新就业，有些人则不负责任。这些人是建设项目的重要基础。如果我们忽视他们的系统培训，往往无法保证项目的质量。一些工人有很多基本的理论，但几乎没有实际经验，在特定的建设过程中会出现很多问题。

此外，丰富的实践经验并不一定意味着他们精通建筑标准。各国实施的政策主要是为了防止有效发展过程中的混乱，这可能会对该项目产生负面影响。如果没有及时修复,就很难完全保证工程整体质量。

1.3监理工程实施不力

从部门工程项目来看，监理工作落实不到位的问题仍然十分突出。有的监理人员没有深入现场，也没有全面系统地了解和掌握施工现场的水文地质、周边建筑物、材料设备、施工人员、施工进度等实际情况。相反，他们只是单纯依靠上报的数据信息进行深入的研究和分析工作，偏离了实际情况，监管工作的有效性无法得到有效提高。

1.4建筑工程监理工作范围较小

市场上的专业监管人员数量相对较少，且存在显著差距，难以满足市场需求。社会上的一些人也担心潜在的巨额利润，因此成立了大量的监理人员培训机构。然而，这些培训机构的培训活动大多不够专业。工程监理公司在招聘相关人员时，对监理人员的能力认识不全面、不充分，可能对建设项目监理工作产生重大负面影响。

2建筑工程监理控制措施

2.1质量控制

建筑工程的每一个施工过程都涉及到质量问题。加强工程监理质量，即加强工程建设质量，是密切相关、相互关联的。无论建设项目的建设规模如何，都具有不确定性和连续性的特点，贯穿整个建设过程的监理工作尤为重要。首先，在施工质量控制过程中，应审查相关计划，提出具体建议，并对建筑材料、设备、构配件进行严格的现场验收。只有质量合格的才能使用，并对每个检验批进行验收工作。其次，在工程施工期间，监理人员主要通过现场监理、检查、平行检查等方式完成工程的日常监理工作。最后，监理机构需要参与工程建设的全过程管理。监理人员需要定期对施工现场的施工质量进行监测，从前期准备阶段到最终验收阶段，并认真履行职责，确保监理工作的质量。

2.2进度控制

建筑工程的施工有一个施工周期，监理人员需要在确保建筑质量的同时，确保建筑工程如期完工。进度控制是保证施工顺利进行的重要途径。监理人员需要加强对施工进度计划、施工计划执行和施工内容设置的审查，以确保施工计划能够在实际施工项目中严格执行。首先，在制定进度控制实施细则之前，监理人员需要组织相关人员对施工设计图纸进行审查，以防止设计问题影响施工的正常进度，扰乱既定的施工进度。其次，根据项目进度控制目标，制定监理进度控制工作实施细则，制定详细的进度监理工作内容和程序。要确保监督内容能够有效落实，监督人员能够严格遵守监督程序。再次，为了控制施工总进度计划，监理人员应从施工总进度目标入手，从不同角度对其进行层层分解，形成有效的进度控制目标文件，作为实施进度控制的基础。如果出现进度偏差，可以及时发现，并采取有效措施加以纠正，形成有计划、有序的施工。最后，调动监理人员的工作积极性，通过责任到人、责任到地的方式，实时监督施工进度，避免出现故意拖延工期的行为。

2.3投资控制

在建筑工程监理中，投资控制是一项重要内容，对维护国家、社会、施工企业和业主的利益具有重要意义。在投标期间，要求相关人员严格按照国家有关规定审查工程底价，重点审查工程量、价差、建筑材料指标和单价是否合理，以防止业主遭受损失，帮助施工单位获得更高的经济效益。在施工阶段，落实项目监理机构投资控制的人员、任务、权力和责任；制定施工阶段投资控制工作计划，同时监理人员需要审查施工组织设计，重视技术分析，进行技术经济比较，防止随意改变施工技术，增加施工成本的行为。此外，监理人员还需要加强对工程进度款支付情况的监督。在支付进度款之前，需要确定投资控制目标，并制定资金使用计划；进行工程测量；审核工程款支付申请，出具支付凭证；协商确定工程变更的价格，将实际投资与计划投资进行比较，识别投资偏差，并及时纠正。监督施工单位按图纸施工，确保施工质量检查合格，然后进行工程测量。审查工程款支付申请，并在支付进度款之前出具支付证书。

2.4合同管理

随着人们法律意识的逐渐增强，许多合作事项都需要涉及合同的签订，尤其是在建设项目的施工中，合同管理至关重要。在建筑工程监理工作中，合同管理发挥着保护各方权益、防止纠纷或纠纷的作用。监理人员需要加强对合同签订质量的控制。首先，在合同签署的早期阶段，各方需要就合同的拟议内容进行谈判，并在确保各方利益的同时起草合同内容。其次，合同内容的起草需要全面细致，合同的起草应符合国家相关法律法规，不得有违反法律法规或恶意侵犯他人权益的条款，避免出现争议性内容。此外，合同一经签订，即具有法律效力，受法律保护。在项目监理过程中，严格按照合同文件履行职责。最后，监管人员需要动态跟进合同，加强合同管理，同时关注合同变更。

结束语

施工质量保证工作在很大程度上受到施工项目监理工作的影响，因此监理过程需要充分确保高度的配合和协调，以最大限度地发挥监理工作的作用。今后，在开展监督工作的过程中，要积极发现监督过程中存在的共性问题，有针对性地加以改进。具体而言，可以提出切实可行的解决方案来解决这个问题，以促进中国建设项目监管的更高效。在此基础上，本文着重研究和分析建筑工程监理工作的现状和问题，总结出合理的改进措施，希望为今后的实践研究创造良好的理论基础。

参考文献

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[4]探讨如何引导建筑工程监理与施工技术的相互促进[J].陈守军.建设监理,2019(06)

[5]建筑工程监理要点及质量控制对策分析[J].李鑫.科技风,2018(01)