中国建设信息化2023年9期

市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析

李丽

杭州临安创绩建设工程有限公司

摘要：目前，我国市政工程项目存在一些通病问题，这些问题严重影响了施工质量，尤其是在施工技术方面，许多市政工程都存在类似的问题。在推进城市化建设的过程中，必须确保城市基础设施能够跟上时代的步伐，以满足人们的需求。为了确保市政工程的顺利推进，应该积极推动管理的改善，努力提升施工质量，并采取科学、可靠的方法来克服施工过程中的技术难题，从而确保市政工程的安全、顺利地完成。探究总结行之有效的市政工程施工质量控制策略，以供参考。

关键词：市政工程；施工质量；管理问题

中图分类号：    TU71[文献标识码：A

引言：

   市政工程项目的建设是完善城市功能、优化城市管理的特殊方法和关键手段，也是我国城市建设过程中的关键内容。市政工程本身比较特殊，很多的市政工程都具有独具特色的功能性作用，它和人们的关系比较密切，如果市政工程项目中存在质量问题，其功能可能会被削弱，人们的生活自然也会受到不同程度的影响，如果情况严重甚至还会引发其他事故。保证其质量水平，以求项目建成之后不会在短期内频繁的出现质量和功能上的问题，从而对城镇居民的生活产生广泛性的严重影响。

1市政工程施工质量管理中存在的问题

1.1质量意识淡薄

相较于其他类型的建筑工程项目，市政工程普遍具有工期紧、投资大的施工特点。因此，在工程项目施工建设过程中，建设单位、搭建单位或施工单位更注重施工进度和施工成本的管理，对施工质量控制工作则缺乏足够的重视度，以至于经常出现偷工减料、借资投标、违规分包或转包、施工质量控制程序及措施与实际施工情况不符等现象，导致质量管理工作存在诸多漏洞，无法有效发挥其作用和价值，从而导致工程项目整体施工质量无法得到有效保障。

1.2现场管理不足

首先是现场材料设备质量管理力度不足。受多种因素的影响，部分代建单位未能全面而有效的监督管理施工单位现场材料质量管理工作，以至于出现擅自使用不达标材料、进场材料质检不规范、现场材料管理不科学等问题，导致难以保证施工材料质量，进而影响工程项目施工质量。其次是现场管理技术落后。在管理过程中忽视引入和应用先进技术，依旧采用传统落后的技术手段进行管理，以至于管理效率较低且缺乏全面性和科学性，从而严重影响施工质量控制管理效果，无法有效保障工程项目施工质量。

1.3监督管理缺失

对工程项目建设施工各个环节进行监督管理是代建单位最主要的工作，然而从实际情况看，很多代建单位在进行市政工程项目管理时都存在监督管理缺失的问题，主要表现为：对于市政工程关键施工技术的技术指标和实施标准缺乏全面而准确的了解，以至于管理过程中无法有效监督管理关键技术的应用情况，从而无法保证施工单位施工技术应用的科学性和规范性，进而影响工程项目施工质量的控制管理实效。

2市政工程施工质量管理对策分析 

2.1加强市政工程施工工作中的各要素和施工过程的管理

优化市政工程施工管理工作的对策之四，是加强市政工程施工工作当中各要素和施工过程的管理。上文所提到的提高市政工程人员的综合素质，是实现加强各要素管理和施工过程管理的意识理念基础。在相应人员都对质量管理工作的重要性产生深刻认识以后才能够实现对于施工过工作当中的各要素和施工过程的管理水平的提升。具体上来说，对各要素和施工工作的管理，既包括对于材料采购、抽检、运输、存储等方面工作的管理，同时也包括对于施工过程当中的出现矛盾和冲突的现场情况进行及时分析和解决的工作。市政工程的工作内容是相当繁杂的。因此在实际的施工过程当中，难以避免会出现物料短缺、工种冲突等问题。施工现场使用的机械种类繁多。在施工过程当中，为了保证建筑本身达到相应的质量要求，还需要保证施工机械其本身符合质量要求。这既能够保证施工工作的顺利进行，同时也能够保证施工水平。在实际施工过程当中，不仅要派专业的人员进行供应商资质和证书的审核，最终进行设备和材料的采购，同时还需要随时对机械质量和物料质量进行抽检。不同材料在可能的情况下，要尽量分门别类存储，避免互相产生质量影响。现场人员需要随时检查模板、夹具，确保支撑牢固，防止意外掉落对现场人员产生生命安全威胁。总之，加强市政工程施工工作当中各要素和施工过程的管理工作，是一项细化到施工现场各种工作环节的基本工作，同时也是必须要在相关人员理论意识升级的前提下才能够实现的一项重要工作内容。

2.2关键技术控制

首先，加强技术管理人员专业能力的提升。通过培训学习、激励制度鼓励等方式引导技术管理人员全面了解现阶段市政工程施工中的关键性技术，深入了解各项关键性技术的适用条件和应用标准，以提升技术管理人员对关键性施工技术的管理能力。其次结合工程项目实际情况、建设要求及相关技术规范，明确项目中各项关键技术的技术指标、验收标准和控制管理方式，以此实现对关键性施工技术的科学化、规范化管理。

2.3做好工程验收管理

市政工程项目的验收是工程项目最终收尾的环节，这个阶段要对工程项目做全面科学的评估，包括测定模块、评估模块以及验收模块实施有效的监理工作，有利于提高监理工作的水平及质量。同样，在监理工作中可以针对其中潜藏的问题给出具体的验收方案，提供相应的措施。市政工程的质量对于城市经济的发展有着十分关键的作用，如果在市政工程建设中出现了质量问题，可能会对建设单位的声誉造成影响，而加强施工管理工作，有利于提高工程项目的施工水平。市政工程项目质量及安全性对于其产生的经济效益所具有的影响不容忽视，在工程项目的验收管理工作中必须要加大对于安全监理的重视，确保施工的环节每一个部分都符合安全施工的要求及标准。在工程验收管理工作中要让监理工作的整体质量能符合相应的要求，必要时，单位也可以聘请专业人员来实施验收管理工作，为验收管理工作的有序实施和开展提供相应的指导。

2.4对施工人员技术能力加强

为了提升市政工程项目的技术水平，需要不断加强对施工人员的技术培训，以确保他们能够熟练掌握各种施工技术，并能够有效地完成工程作业。在开始施工之前，应该精心挑选拥有良好技能的施工人员，并且提供多种形式的专业培训，以便能够更好地适应当地的环境和条件。在培训过程中，必须确保培训内容科学合理，以提高施工人员的专业技能和综合素质，从而更好地满足施工需求，提升施工效率。为了确保市政工程的顺利完成，必须确保所有的施工步骤都按照规定的标准执行，从而有效地提升施工质量，使其符合项目的实际需求，并为整个市政工程领域的发展做出贡献。

结束语

  在当前的时代背景下，市政工程的发展是与社会发展高度融合的一项工作内容。而正是由于我国国土面积广袤，市政工程的建设也由于不同地区的地理条件和自然环境而面临着不一样的挑战，因此，在我国当前的市政工程施工过程当中还存在着一些的质量管理问题。借助科技创新、关键技术控制等策略，进一步提升自身施工质量管理能力及水平，以确保市政工程施工建设质量符合人们提出的更高要求。

参考文献

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