摘要:
天津万事兴建工集团有限公司天津 301900摘要:通过对本项目各个阶段的造价控制,建设单位成功的将实际总投资控制在批复立项范围内,在真正意义上实现工程全过程的造价控制。工程项目从可行性研究立项、勘察设计、组织实施等方面做出一系列的规划设计,通过积极有效的规划设计来确保工程造价目标设定天津万事兴建工集团有限公司 天津 301900
摘要:通过对本项目各个阶段的造价控制,建设单位成功的将实际总投资控制在批复立项范围内,在真正意义上实现工程全过程的造价控制。工程项目从可行性研究立项、勘察设计、组织实施等方面做出一系列的规划设计,通过积极有效的规划设计来确保工程造价目标设定和控制的科学、合理。
关键词:建筑工程;造价控制;管理过程;问题;措施研究
1建筑工程造价的基本特点
一般情况下,建筑工程造价包含建筑工程立项、项目设计、招投标管理等内容,各个环节在实施期间所需要的资金是不同的。文章立足建筑企业发展实际情况来具体分析工程造价的特点。从发展本质角度来看,建筑工程造价管理是指整个工程建设完成后所需要的所有资金投入和消耗都会体现在整个项目实施中,且工程实施建设所需要的资金体现在项目建设全过程中。在建筑工程施工中每一个环节都需要一定的资金支持,工程建设资金消耗呈现出阶段性的特点。建筑工程的顺利建设发展离不开大量资金的支持,在这个期间如果资金供应不到位就会干扰到整个工程的顺利进行。
2建筑工程造价控制管理存在的问题
2.1缺乏对建筑工程投资决策阶段的控制意识
受社会经济发展的影响,建筑工程投资建设出现了投资膨胀的情况下,在投资膨胀的情况下使得整个工程的施工工期被延长,工程造价无形中也被提升。从实际建设发展角度来看,在施工建设前期的时候由于工程造价的确定缺乏必要依据的支持,仅仅能够依据专家的判断来评估工程造价,这个时候如果相关者缺乏造价管控意识,就会导致工程造价概算降低。
2.2建筑工程施工设计阶段的造价控制
当前,我国建筑行业面临激烈的市场竞争,为了能够实现公平竞争,一些施工企业在设计阶段也需要实施招投标管理制度,结合工程发展实际情况来合理把控资金消耗,全过程、多范围的调整和把控资金。但是从当前发展实际情况来看,一些设计单位没有严谨、仔细的分析工程项目建设的经济消耗和技术投入,在进行工程项目研究的时候仅仅关注工程质量,没有深入研究工程造价,最终导致所制定出来的工程造价方案、概预算方案无法起到把控工程造价的作用。不仅如此,工程量清单中的工程量计算也容易出现错算和漏算的现象,最终无法保证工程招投标工作质量。
2.3建筑工程施工阶段的造价控制
在工程施工中,施工图纸会审不合规定会严重影响工程造价有效性,对整个工程的发展产生了不利的影响。针对这个问题,需要相关人员严格把关工程造价控制结果,针对工程造价控制存在的缺陷采取有针对的处理措施,最终实现整个工程的突破性发展。
2.4建筑工程竣工阶段的造价控制
建筑工程竣工结算阶段造价控制是工程建设的重要内容,在建筑工程施工中竣工决算能够真实的反映出整个工程造价的实际情况,也能够反映出承包商、发包商工程造价控制情况。但是在实际操作中,工程施工阶段的造价控制会出现一些疏漏,且造价管理人员往往会忽略这个阶段的控制,造价控制人员没有根据工程发展实际情况来全面收集材料,在材料收集不及时的情况下会影响造价控制成效。
3建筑工程造价控制管理的解决对策
3. 1 建筑工程决策阶段的造价控制
工程造价控制体现在工程施工全过程中,特别是决策阶段控制直接影响工程建设,通过做好这个阶段的造价控制能够推进工程施工的顺利进行: 第一,编订工程投资估算。投资估算是工程建设的重要环节,这项工作的开展能够为整个工程的顺利发展提供科学的依据支持,是指导工程建设的决策性文件。为此,在完成报告审批后,要按照确定的标准和要求来衡量评估工程项目的建设投资,把控工程造价。第二,投资估算要能够真实的反应出工程设计的内容。工程设计人员需要在项目内容和工程建设规模角度上来设计施工图纸,并将工程造价管理工作真实的反应在工程项目建设投资中,合理把控工程造价。
3. 2 建筑工程设计阶段的造价控制
设计阶段造价控制工作的开展要充分考虑确定造价设计方案,结合工程发展实际情况来优化施工设计方案,提升工程造价控制的科学性、有效性和合理性。在进行方案设计的时候,要整合多种因素来确保设计方案的精准、有效,借助各个造价指标来全方位的分析工程平面图设计、建筑空间设计,结合工程发展实际情况来恰当的选择和引入施工技术形式,最终制定出切实可行、经济合理的施工方案。另外,在这个阶段还需要相关人员做好工程项目的限额设计,按照批准的、具有实际操作意义的报告来初步设计投资估算方案,按照既定的投资限额把控施工设计,保证工程预算不超过投资估算。
3. 3 建筑工程施工阶段的造价控制
第一,把控好工程变更和现场签证,为工程造价控制工作的开展提供坚实的基础支持。第二,严格审核施工设计图纸,对于超预算的施工设计要做出详细的分析。第三,为建筑工程的顺利施工建设发展提供高技术水平的专业分包单位,由此来减少行业垄断现象。第四,深入施工现场,组织施工,调动一切积极因素来对工程造价控制做好一系列的准备。
3.4建筑工程竣工阶段造价控制
在工程竣工阶段,需要相关人员全面收集好各方面的资料,在收集资料期间要注重保证取证的实效、科学,工程项目的现场签证需要安排专门人员来予以负责。在工程施工建设的过程中需要施工企业加快打造完善的审核机制和制度,使得工程造价管理能够根据建筑工程的设计变更发生相应的变化,通过这样的变化来更好的把控工程施工阶段的造价。在竣工阶段还需要做好一系列的验收管理,全面整理工程各个阶段的经费支出材料,做好施工材料的预结算管理。
3.5提高建筑工程造价管理人员的素质
为了能够更好的促进建筑工程施工建设发展,需要加强对工程造价管理人员的培训,通过积极有效的培训管理来提升工程造价管理人员的工作能力。对于每个阶段的具体施工任务,要注重安排对应的管理人员来完成,并在工作执行的过程中强化对工作人员的培训,通过培训使其能够对现阶段的造价管理目标和需求进行深入的分析,因地制宜的调整和优化工程造价管理标准,造价人员通过熟练的应用控制技术管理造价能够在以往的基础上实现造价控制的升级优化,提高工程造价管理的精准性。
3.6落实全过程造价管理模式
为了能够提升建筑工程造价管理效果,需要在整个工程施工全过程推广培训和指导。全过程造价管理模式是针对工程项目实施各个环节的剖析,通过全面的剖析能够的合理把控工程造价管理偏差,最终在真正意义上投资控制水平,保证工程建设的顺利发展。
4结语
建筑工程造价管理控制是为建筑工程企业带来利润的重要手段,在建筑工程规模日益扩大的今天,整个工程的造价管理内容开始变得更加多元,在实施造价管理的时候对管理人员的综合能力也提出了更高的要求。文章在阐述建筑工程造价管理重要性和分析当前造价管理存在问题的基础上,结合某建筑工程发展实际情况,从建筑工程施工全过程探讨优化工程造价管理控制的方法,旨在能够更好的促进建筑工程建设发展。
参考文献
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