建筑实践2023年6期

建筑工程质量管理控制要点探讨

黄欣

招商局地产（南京）有限公司 江苏 南京 210000

摘 要：随着经济建设力度的不断加大，建筑工程数量与规模都在不断增多，施工技术呈现出精细化、多样化等特点，一定程度上给施工过程的质量管理带来了挑战。同时，材料、人员、技术及组织管理方面存在的一些问题，也影响了建筑工程的施工质量。因此，对于建筑企业来说，需要结合工程实际情况制定切实可行的管理与控制对策，明确工程施工技术要点，规范施工流程，做好现场质量监管，保障工程质量达到标准要求，促进建筑行业的可持续发展。

关键词： 建筑工程；现场；质量；材料设备

前言：

建筑工程施工是关乎人民生命财产安全和社会经济发展的重要工程，施工质量监督管理能够保证建筑施工安全性与稳定性，节约人力、物力、财力，优化工程资源配置，提升工程建设的效率。想要保证工程项目的施工质量，从而达到预期的效果，就必须将质量的控制工作当作项目施工中的重点去抓，对现有的建筑工程管理模式进行创新，从而有效的保障质量监督管理的实际效果。

1、建筑工程质量管理重要性

随着建筑行业的兴起与发展，建筑工程项目数量的扩展难免使得质量的管控不尽人意，使得最终的工程质量受到直接影响。不论从经济利益角度出发，亦或是从对社会影响来看，由于质量管理与控制工作执行不到位的质量问题，不仅影响企业的社会效益与经济效益，对于人们的生命财产安全也构成威胁。为更好的保证房建项目施工的经济效益，必须做好项目施工的质量管理工作，并且通过对建设项目进行了科学细致的规范管理，才能很好的减少了项目的经营风险。建筑工程的质量管理非常复杂，需要涉及到众多不同专业领域的知识内容，再加上建筑工程受到的外部影响较多，其主要受到施工的材料影响，以及施工的项目决策，施工工艺和方法、人员的影响较大，当然这些施工质量特点还包括了具体的施工地理影响和有关资源环境等因素的影响。因此，建筑企业需要不断完善管理制度，明确安全质量责任，对施工行为进行规范化，做到精心设计、科学决策、高质量施工，确保施工质量及效果，并对建设进行全程监督管理，及时发现不足之处，并对其进行纠正改进，为工程整体质量提供保障。总之，建筑工程质量的管理与控制直接关系到建设企业的经济效益与社会效益，关乎企业的生存发展，需要不断提升相关责任人员对建筑质量管理与控制的认识及重要性，加强质量意识。

2、建筑工程质量管理影响因素

2.1管理制度

建筑工程施工管理制度制定的好坏直接影响到各个施工环节，较好的监督管理体系可以对相关人员进行约束，保障其可以依据规定形式来完成工作。目前，在建筑工程施工过程中，缺乏完善的监督管理体系，以至于工程建设存在着较大的隐患。监督管理体系不完善，有可能导致建筑的结构缺乏合理性，最终引起工程质量问题。一些施工单位为了提高效益、降低成本，常常会选择加快进度，不仅施工的方案不够完善，而且常常使用以往工程中采取的管理方法，缺乏一定的针对性。同时，由于制度上的缺陷，在施工过程中如果出现了问题，很难将责任落实到个人头上，以至于责任无法追究。此外，由于施工过程中对各种资源的组织与协调能力不强，导致了没有及时对各种质量问题的解决，加之监督验收环节工作的严谨程度不够，使工程技术和质量管理的成效受到了严重的影响。

2.2材料设备

建筑材料设备是建筑工程施工的基础与关键，其对整个建筑工程的施工质量及成品质量产生决定性影响，一方面，材料的质量直接影响到建 筑的质量，另一方面，材料的利用也与施工工艺密切相关。由于建筑材料 的进场管理、仓库管理和使用管理等环节存在缺陷， 造成材料质量不达标， 材料损坏变质，材料应用不规范。同时，现代房屋建设的机械化水平很高，大型设备、小型工具的使用方法也 各不相同，技术规范也各不相同，若不进行有效的培训和监督，不但会影响施工的质量，而且还会造成安全隐患。此外，施工材料设备质量缺乏检查与审核，在施工应用前没有对质量进行确认，施工技术与机械设备缺乏匹配性，从而埋下各类施工质量隐患，一旦建筑材料设备的质量达不到设计及规范要求标准，最终的施工成品质量不达标。

2.3施工队伍

房屋建筑施工是较为复杂的，质量管理工作具有较强的综合性，相关人员应该具备一定的综合素质，同时还应具有充足的专业理论知识和实际施工等相关的经验。由于部分人员缺乏专业的施工技巧，完全的凭借着自身的经验，而且对施工图纸中的相关内容掌握的不够完全，导致工程建设中存在大量的安全隐患和质量问题。同时，部分施工管理人员受现场施工指导经验少的影响，自身对各环节、各项工作的标准规范理解并不透彻，使得施工现场的管理规范性与组织性达不到预期，影响施工质量。此外，建筑单位对于相关作业人员的技术培训、安全生产教育和监督也流于形式，这就导致了很多施工管理人员并没有足够的安全意识，对于本身的安全责任也认识不清，在施工作业中不按照规定流程和要求来，管理规范形同虚设。

3、建筑工程质量管理控制措施

3.1完善质量监督管理体系

众所周知，质量是企业的生命， 是企业的立足之本，完善的施工管理制度是确保建筑工程质量管理落到实处的关键。因此，相关建筑企业应当结合实际情况，建立严格的施工技术管理与质量控制制度，使施工工艺规范和责任落实到位， 提高施工单位各部门对技术标准化、质量控制的重视，并对施工管理制度进行补充，使之更加完善。

首先，建筑工程管理部门需要提出有效的监督管理体系，立足于工程的实际情况，进行针对性的体系设置，让体系的内容可以针对施工现场的各项行为与各个环节进行有效的监督，避免监督形式化，降低风险发生的可能性。同时，施工建设各个环节的分工部署均要明确，监管人员要分配到特定岗位，并明确其具体的工作职责范围，确保监管工作的有序开展。

其次，建筑单位要全面地控制施工的全过程，同时对施工的工序进行控制管理。检查工序交接有没有错误，进行施工交底工作，保证施工的质量和施工方案科学合理性。施工管理人员依照施工方案和周期施工,并确保施工进度和质量得到有效监管，并与其他人员进行互检，确保对工程初期到完工阶段所完成的任 务进行全面验收， 并借助质量误差结果评判工程整体质量。

最后，监管人员需要树立正确的思想观念，坚守自己的工作职责，要严格按照施工的各项技术标准和规范进行，对工艺质量进行控制，对工序交接、隐蔽工程检查、设计的变更审核、质量事故的处理、质量和技术鉴证等进行控制，对出现违反质量规定的事件、容易形成质量隐患的做法采取措施予以制止。树立施工质量意识，通过案例分析与学习讨论的方式将质量规则、质量标准等进行掌握，培养管理人员与施工者的质量意识、质量决心。

3.2加强材料设备管理

建筑材料设备的质量与建筑工程的整体质量有着紧密的关系,建筑单位要做好关于材料和设备的调研工作,充分掌握市场行情,了解材料质量和价格的最新动态,再结合施工的具体要求来进行相应采购工作，避免采购一些不明性能的材料，保证采购材料要满足施工材料的质量要求标准。在材料上，按照施工进度，合理安 排各种材料的出入， 并根据材料的特性， 采用抽查+常规检查的方法， 保证 材料的质量符合规定，并对现场物料进行分区堆放，并做好必要的防护措施。特别是主要材料如混凝土、钢筋、钢材要严把质量关，对砖、砂浆配比重点检查。从设备的角度来说,需要根据施工的要求,合理配置大型工程设备， 既能满足工程各工序的使用要求，又能降低设备闲置率，规范设备和工具的使用，防止发生影响工程质量和安全的事故。在日常工作中，企业需要注重对机械设备的检查与养护，确保设备的正常的运行。当发生问题时，施工人员应按照相关流程及时报备，并立即进行检修，这样有助于延长其使用期限，保障建筑工程的有序开展。

3.3提升施工队伍素质

在建筑工程建设中，施工队伍的整体素质对于工程施工质量和施工效率有着非常直观的影响，因此，建筑企业应该重视施工队伍建设，充分考虑人员因素在建筑工程管理和施工质量控制中的作用，做好人员的选拔、考核、培训以及再教育工作，打造出一支专业素质高、管理理念先进、具有高度责任感和良好质量意识的施工团队。同时，组织施工管理人员参加相关培训，让管理人员通过培训环节掌握相应的管理知识技能，重点是对新项目的质量管理要点和技术方法等内容，以及时更新知识结构，确保其能够从本质上意识到施工现场质量管理工作的重要性，进而提高施工质量管理水平。此外，还要定期对施工管理人员进行考核，及时发现存在的不足，通过持续培训和再教育的方式进行弥补，不断提高员工对于实际问题的处理能力，调动施工人员的主动性和积极性，使其切切实实的将专业知识和专业能力运用到日常工作中，从而保证住宅建筑工程的顺利进行。

4、结语

总之，质量是房屋建筑工程建设的关键，针对性地制定并实施质量监督管理措施，能够促进监督管理工作的规范化和科学化发展。因此，相关建筑企业应当结合实际情况健全质量保证体系，对质量管理进行强化，从根本上提高建筑项目工程的质量管理水平，推动住宅建筑工程事业的蓬勃发展。

参考文献：

[1]蒋伟建.强化建筑工程质量监督的必要性和相关措施[J].大众标准化,2022(06):13-15.

[2]孙建鑫. 简析房屋建筑工程施工技术管理及质量控制措施[J]. 居舍, 2020(15): 146.