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工程建设标准化2023年9期

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水利工程施工管理的重要性和对策措施

2023-07-21 05:07:51 工程建设标准化2023年9期 王庆琳 杨鹏
资料简介

摘要:

南充市高坪区水务局四川省南充市637100摘要:水利工程作为我国重要的基础设施在国家经济发展的过程中发挥着至关重要的作用。近年来,我国水利工程数量不断增加,施工管理工作的重要性也愈加突出。在实际的项目建设中,由于缺乏对项目的施工管理,导致项目的安全性不高,从而对项目的整体质量

水利工程施工管理的重要性和对策措施

王庆琳 杨鹏

南充市高坪区水务局  四川省南充市  637100

 摘要:水利工程作为我国重要的基础设施在国家经济发展的过程中发挥着至关重要的作用。近年来,我国水利工程数量不断增加,施工管理工作的重要性也愈加突出。在实际的项目建设中,由于缺乏对项目的施工管理,导致项目的安全性不高,从而对项目的整体质量产生不利的作用;严重时,可能会给水利设施造成一定的危害。要想有效地解决这个问题,就需要对水利有关部门给予充分的关注。文章从工程建设的重要意义出发,就目前我国水利工程建设施工中出现的问题进行了深入的剖析,并就其所造成的施工中的问题进行了探讨,并据此制定了相应的对策。

关键词:水利工程;施工管理;重要性;对策措施

引言

水利工程是我国社会建设工程项目的重要组成部分。伴随国内城市化建设进程的不断加快,基础建设也随之不断高效发展,也由此在一定程度上促进我国的水利工程建设效率、质量、技术和能力突飞猛进。因此,科学合理且积极有效地对水利工程项目进行管理至关重要。

1水利工程施工管理的重要性

在经济建设不断发展的条件下,水利工程的质量往往决定着城市运行的可持续性和居民生活水平。优质高质量的节水工程,对于增强我国的综合实力非常重要。随着科技的飞速发展和经营理念的不断完善,许多水业企业管理理念实现了升级和创新。旧有的管理理念不能适应现代修缮建设的需要,阻碍了修缮工程的正确开展。先进的控制理念,既保证了工程的顺利运行和施工人员的安全,又提高了工程的施工效率。然而,由于企业管理意识的缺失以及对节水项目先进管理理念的忽视,我国节水项目的发展受到了阻碍,节水项目的建设一直没有效率,该项目停滞不前。由于管理不善,一些水利项目在正常运行后难以维护。因此,要提高水利工程管理意识,解决水利工程建设管理问题,消除行政短板,完善水利工程企业管理制度。水利工程在其中扮演着重要的角色,为发展和提高国家综合实力起到了重要的作用。

2水利工程施工管理问题

2.1缺少管理体系

在施工现场中,部分企业存在质量管理体系缺失或不健全的问题,这种情况不仅不利于施工现场管理秩序的维护,还有可能会影响施工各管理工作的顺利推进,严重的情况下不仅会破坏工程的施工质量,还会拖延工程的施工周期。另外,管理人员对于材料及设备、技术的了解十分重要,他影响着三者的选择及使用的合理性,如若不合理,容易出现材料浪费、设备损坏等不良现象,会影响工程的施工质量。在管理体系中,还包括监管工作内容,其对于管理体系的有效落实具有重要影响,监管机制的缺失也是管理体系不健全的重要表现。

2.2施工材料及设备

水利项目与其它公用建筑等项目相比,工程量大、建设周期长、施工范围影响更广,因此,所需的材料、装备量大,管理难度大。示例:钢筋混凝土在潮湿的情况下,其钢筋的外观质量就很容易受损,若继续采用或不符合标准的材料,将很难保障工程安全,甚至于造成工程安全问题。

3水利工程施工管理对策措施

3.1构建管理体系

水利工程的施工管理需要一套完善且全面的管理体系,在为管理人员提供日常管理工作指导的同时,还可以起到一定的监督作用。构建与完善管理体系可以确保施工各管理工作职责落实到个人头上,不仅有助于分项管理工作的开展,而且有助于各种施工管理及质量管理问题的高效与高质量解决。一方面,管理体系的构建需要确保相关管理机制的完善性,需要重视全过程管理工作的开展,逐步完善各种管理机制有助于提高管理体系构建的完整性。另一方面,注重监管机制的完善,加强施工监管。在企业内部成立专门的监管部门,组织人员参与管理体系的构建与完善工作。

3.2施工物料的管理

工程建设具有工期长、材料投资大、建设设施庞大等特征。所以,对工程的原料和设备的合理使用是保证工程顺利进行的先决条件。实例:钢筋等主要材料要严格遵守工程进度计划,避免存货过多,采购频繁,延迟工期,并合理摆放易腐物料;应进行即时检验,在使用过程中进行监控,防止因使用材料的劣化而造成安全隐患。

3.3强化水利工程施工质量管理

通过改进施工人员的思想认识和完整的管理体系来提高质量管理的标准。为施工人员提供优质信息,确保高技术和操作准确性。当生产过程中出现复杂的工序时,也需要从技术层面入手,才能真正提高厂商在质量控制领域的意识。为保障施工队伍不存在施工能力和技术标准的缺失,施工技术把控不好,工程质量得不到保障。当项目外包时,施工团队的准入限制会增加。如果真的出现了一个小的、不熟练的施工队,那么工程的质量必须要有所保证。水利建筑能否通过质量控制,直接取决于项目经理对质量控制的投入。因此,要加大抢修工程施工管理人员的责任,严格落实现场施工人员和技术人员管理责任制,确保施工现场安全,将施工现场质量责任落在实处。如有质量问题,严格执行责任制。

3.4严把施工技术的质量关

水利工程施工工作在开展的过程中,其技术的操作就需要意识到所具有的难度性。在这样的情况下,想要提高技术应用的整体质量,就需要施工单位能够最大程度的对水利工程施工进行治理技术的管理,提高管理工作开展的力度,也需要严格的把控技术操作的整体流程,对各个施工工作所需要使用到的材料和设备,全方面的给予掌控和科学的管理。在技术操作前期,管理人员就需要做好准备的工作,使设备材料能够变得更加的齐全,这些材料的质量也需要认真地进行检查,这些都能够使质量的监督管理工作开展效果最大化。在保证质量之后再对技术进行管理,就能够使整个操作阶段安全高效,也能够明确整体施工管理过程中的关键和重点所在。

3.5加强质量评价与监管

工程质量问题是水利工程施工管理的核心,一旦产生质量问题势必会产生不利的影响,甚至威胁到下游群众人身安全。所以,要加强对工程质量的把控,程序化、规范化工程质量评估。结合工程建设内容,管理部门要建立规范化的管理章程,严格按照要求实施质量检查、管理等有关工作,确保所有环节的可控可管,在工程质量验收与检查过程中要加强各部门之间的配合,保证质量评价与监管的有效性、科学性。

3.6强化施工及管理人员的教育与培训

在水利工作施工管理工作中,要想提高管理工作质量,还要强化对项目施工人员和管理人员的教育、培训。在我国很多水利工程施工中,施工人员的专业素养和综合素质都比较欠缺,会在施工过程中出现各种不当行为,直接影响了工程的施工质量。鉴于上述情况,相关部门必须要结合工程建设目标及技术要求,对施工人员进行专业化的教育与培训。在对施工管理人员培训的过程中,首先要增强施工管理人员的责任意识,使其真正认识到施工管理工作的重要性,熟悉具体的管理工作流程和内容,如施工进度把控、成本管理、安全管理、技术管理等,以最大限度地发挥自身的协同效能。

结语

综上所述,水利工程施工工作开展的过程中,管理这项工作所占有的位置是至关重要的。国内很多施工项目其在管理的阶段,依然存在着各种各样的问题,如果不能够高效有序地对其进行解决和排除,那么就会导致最终的施工项目存在诸多问题。因此本次文章在研究的过程中,也对施工管理工作进行了科学的分析,希望能够为后续相关行业的发展,以及施工工作的有序开展做好坚实的铺垫。

参考文献

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[3]孙娟.水利工程施工管理中常见问题及施工质量管理对策分析[J].黑龙江水利科技,2020,48(8):202-204.