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建筑设计管理2023年7期

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解析全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性

2023-08-29 11:08:51 建筑设计管理2023年7期 王向彬
资料简介

摘要:

济南宏程置业有限公司 山东济南 250000摘要:随着建筑规模的日益庞大,项目的复杂性和风险也相应增加。全过程工程造价作为一个综合管理工具,通过对项目从前期建议、初步设计、施工合同签订、施工过程管理到竣工决算的全过程进行精细化控制和管理,能够为建筑项目的顺利进行提供保障。通过全过程工程造价

解析全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性

王向彬

 济南宏程置业有限公司  山东济南  250000

摘要:随着建筑规模的日益庞大,项目的复杂性和风险也相应增加。全过程工程造价作为一个综合管理工具,通过对项目从前期建议、初步设计、施工合同签订、施工过程管理到竣工决算的全过程进行精细化控制和管理,能够为建筑项目的顺利进行提供保障。通过全过程工程造价的实施,可以实现预控成本,优化设计,提高建筑质量,减轻风险,最终实现项目的经济效益最大化。

关键词:全过程工程造价;现代建筑;经济管理;重要性

前言

在现代建筑经济管理中,全过程工程造价的重要性不容忽视。它能够帮助建筑公司在项目的各个阶段进行成本控制和管理,确保项目的可行性和可持续性。同时,全过程工程造价的实施也能够促进设计和施工方的合作,提高项目的整体效益。因此,建筑公司应积极采用全过程工程造价管理,为项目的成功实施提供有力支持。

1全过程工程造价的概念和特点

全过程工程造价是指在建筑项目的整个生命周期中,从前期规划、设计、施工、使用到维护等过程中,对项目造价进行全面、系统的管理和控制。它具有以下几个特点:首先,全过程工程造价注重长期效益。通过从前期规划开始,就考虑到建筑项目的整个生命周期,包括建筑的使用阶段以及后期维护和更新等,确保项目在长期运营中能够发挥最大的效益。其次,全过程工程造价注重综合成本。在进行项目的造价管理和控制时,全面考虑各种资源的投入和产出,包括人力资源、物质资源、时间资源等,以最小的成本实现项目目标。再次,全过程工程造价注重风险控制。通过在项目各个阶段进行成本分析和风险评估,及时发现和解决问题,从而降低项目的风险和不确定性。最后,全过程工程造价注重效率提升。通过合理安排资源和工艺流程,优化项目的成本结构和工程管理方式,提高项目的施工效率和质量水平。

2全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性

2.1提高建筑工程质量

通过对全过程工程造价的分析,可以更好地控制和监督建筑工程的质量。全过程工程造价包括了工程前期的设计费用、施工费用、材料费用以及后期的维护费用等方面。在全过程工程造价的过程中,可以从多个角度来提高建筑工程的质量。首先,通过对设计费用进行合理把控,可以确保建筑设计符合相关的技术和安全标准。合理的设计费用投入可以提供充足的时间和资源来进行设计研究和方案优化,从而减少建筑工程中可能出现的设计错误或缺陷。其次,对施工费用的控制,可以确保施工过程中的质量控制。通过合理的施工费用投入,可以提供适当的设备、材料和人力资源,以确保施工过程中的质量监督和质量控制措施得以有效实施。最后,对后期维护费用的分析,可以确保建筑工程的长期可持续性和耐久性。合理的维护费用投入可以提供定期维护和保养的资源,以确保建筑工程在使用寿命内保持良好的状态。通过全过程工程造价,可以全面了解和控制建筑工程质量的各个方面,促进建筑经济管理的协调和优化。

2.2控制项目成本

项目成本控制不仅仅是追求降低成本,更是确保项目能够按照预算和计划进行,同时满足质量和时间要求。通过对项目成本进行控制,可以有效地管理资源,避免浪费,并提高项目的经济效益。在这一过程中,需要使用合适的计量标准和方法,进行数据分析和风险评估。只有通过对项目成本的全面分析,才能制定出科学合理的成本控制策略,确保项目的顺利实施。通过对项目成本进行分析,可以更好地理解成本结构和成本组成,进而确定项目中不同环节的成本规模和分配比例。这样可以帮助管理者更准确地进行预算和资源调配,避免盲目的成本管理。全过程工程造价还可以帮助识别并分析成本风险,及早采取相应措施进行应对,以降低项目的经济风险。此外,工程造价还可以为建筑项目的后期评估提供可靠的依据,从而及时发现和纠正潜在的问题,确保项目最终的质量和成果。因此,控制项目成本不仅是为了降低成本,更是为了保证项目的顺利实施和成功交付。

2.3优化资源配置

通过科学有效地配置物力、财力和人力资源,可以最大限度地提高工程造价的效益,并确保项目的顺利进行。在优化资源配置过程中,需要充分考虑各项资源的供需情况,合理调配与分配,以实现资源的最优利用。此外,还需要评估各项资源的成本和效益,并进行合理的决策,以确保资源的合理分配与使用。优化资源配置不仅可以降低建筑项目的成本,还可以提高项目的质量和效率,从而为现代建筑经济管理带来重要的价值和意义。此外,优化资源配置还可以帮助项目管理者更好地控制项目的风险。在建筑项目中,存在着各种各样的风险,如供应链风险、市场风险、技术风险等。通过合理的资源配置,可以在一定程度上降低这些风险的发生概率,并减轻其对项目的影响。例如,在材料采购过程中,通过合理配置供应商资源,可以避免由于供应商的经营不善或供货延迟等原因导致工程进度延误的情况发生,从而降低项目的风险。

2.4提升项目效益

全过程工程造价是一种能够综合考虑项目成本、质量和进度等方面的方法,通过对建筑项目从前期规划到竣工验收的全过程进行深入分析,可以有效提升项目效益。通过全过程工程造价分析,可以确保项目预算的合理性和科学性,避免项目中出现成本超支或资源浪费的情况。同时,该方法可以精确控制项目的质量和进度,提高建筑工程的施工效率,以及降低项目建设过程中的风险。因此,在现代建筑经济管理中,全过程工程造价的重要性不可小觑,它可以为项目的成功实施和高效运行提供保障。通过全过程工程造价,可以实现项目效益的最大化。首先,全过程工程造价可以对项目的成本进行全面掌控。通过详细分析每个阶段的各项费用,包括土地购置、设计、施工等,可以合理规划和控制项目的投资。这有助于避免成本超支和不必要的浪费,提高资金利用率,从而提升项目效益。

3结语

全过程工程造价可以帮助项目团队对工程造价进行全面、系统的策划和控制,从而实现项目的目标和效益最大化。同时,全过程工程造价还可以提供定量的经济分析和决策支持,为项目的管理和决策提供有力的依据。通过对全过程工程造价的重要性有了更深刻的理解,并且意识到全过程工程造价在未来的建筑经济管理中,将发挥更加重要的作用。

参考文献:

[1]苗青.全过程工程造价在建筑经济管理中的价值研究[J].城市建筑,2020,17(08):197-198.

[2]李全东.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性[J].住宅与房地产,2020(04):37.

[3]王福江.建筑经济管理中全过程工程造价的重要性与运用建议[J].住宅与房地产,2020(12):18.