当前位置: 首页 >> 期刊导航 >> 建筑科学 >> 建筑理论 >> 《建筑设计管理》 >> 建筑设计管理2023年7期 >> 浅析建筑工程质量管理通病及防治对策

建筑设计管理2023年7期

  • 学科:
  • 刊期:
  • 收录:
  • 地区:
  • 主管单位:
  • 主办单位:
  • 主编:
内容简介

浅析建筑工程质量管理通病及防治对策

2023-08-31 11:08:35 建筑设计管理2023年7期 苏松
资料简介

摘要:

370784199103091516 山东省青岛市 266000摘要:建筑工程施工质量管理的重点在于对工程的质量进行控制,目前我国建筑工程施工的质量管理存在许多问题,为了使建筑工程施工质量得到有效控制,必须对其质量通病进行分析,并采取相应措施加以解决。因此,本文就针对建筑工程施工过程中存在的常见质量通病进行分析,

浅析建筑工程质量管理通病及防治对策

苏松

370784199103091516  山东省青岛市  266000

摘要:建筑工程施工质量管理的重点在于对工程的质量进行控制,目前我国建筑工程施工的质量管理存在许多问题,为了使建筑工程施工质量得到有效控制,必须对其质量通病进行分析,并采取相应措施加以解决。因此,本文就针对建筑工程施工过程中存在的常见质量通病进行分析,并提出一些防治对策,旨在提高我国建筑工程施工质量管理水平,从而促进我国建筑行业的健康发展。

关键词:建筑工程;质量管理;通病;防治对策

前言

随着我国经济的飞速发展,建筑行业也得到了迅猛发展,与此同时,建筑工程质量问题也越来越突出,这也在一定程度上给施工企业带来了巨大的挑战。因此,施工企业必须高度重视建筑工程质量管理工作,不断完善质量管理体系和制度,提高施工企业全体人员的素质和业务能力,不断提高施工企业在建筑行业中的竞争力。

1建筑工程质量管理通病

1.1人为因素

首先,人为因素包括施工人员的技术水平和经验。在施工过程中,如果施工人员技术水平不高或者经验不足,就容易出现错误操作,从而影响工程质量。其次,施工人员的工作态度和责任心也是影响建筑工程质量的重要因素。如果施工人员不积极、敷衍了事,或者对工程质量缺乏责任心,就会忽视细节,导致质量问题。另外,管理人员在人员调配和监督管理方面的不足也会导致建筑工程质量管理通病。如果管理人员对施工人员的技术水平和工作态度缺乏及时、有效的监督和指导,就无法及时发现和解决问题,进而影响工程质量。

1.2技术因素

在建筑工程中,技术因素包括设计、施工和材料选择等方面。首先,在设计阶段,存在设计不合理、设计方案不完善等问题,导致施工过程中出现质量问题。其次,在施工过程中,可能存在施工工艺不规范、施工人员技术水平不高等问题,影响工程质量。最后,在材料选择方面,如果选择的材料质量不合格或不符合设计要求,也会对工程质量造成负面影响。此外,还有一些其他技术因素也容易导致建筑工程质量管理通病。例如,施工过程中可能存在工程监控不到位、施工进度管理不合理等问题,这会导致工程质量无法得到及时发现和纠正。

1.3管理因素

由于管理人员对质量管理工作的认识不足或重视程度不够,往往导致建筑工程出现各种质量问题。例如,管理不规范和松散,没有明确的管理责任和权限划分,缺乏有效的监督和检查措施等。此外,管理人员的素质和能力也对质量管理产生影响。一些管理人员缺少专业知识和经验,无法正确处理和解决质量问题,导致质量管理的失误和疏漏。因此,加强对管理人员的培训和提高其素质是防治建筑工程质量管理通病的重要对策之一。此外,建筑工程质量管理通病还包括施工人员素质问题。施工人员是质量管理的执行者,他们的素质和技能直接影响着工程质量。

2建筑工程质量管理通病的防治对策

2.1人性化管理

人性化管理是指根据员工的需求和特点,合理设置工作环境、提供良好的工作条件,并采取相应措施,提高员工的工作积极性和干劲,最终提高施工质量。在建筑工程施工中,通过合理安排工作时间和休息时间,人性化管理能够保障员工的身体健康和工作质量。此外,提供良好的工作设施和设备,以及提供培训和技能提升的机会,能够提高员工的专业能力,提高工作效率和质量。因此,人性化管理是预防建筑工程质量问题的重要手段,有助于提高整个建筑工程质量管理的水平。此外,人性化管理还包括关注员工的情感和心理健康。在建筑工程施工过程中,员工面临着工作压力、紧张的工作环境和工作节奏。因此,建筑企业应该关注员工的情感需求,提供积极的心理支持和情感关怀。例如,可以定期组织员工活动,增强员工之间的团队合作和凝聚力。此外,建筑企业还可以提供员工心理咨询服务,帮助员工解决工作和生活中的问题,确保员工情感稳定和工作质量。通过人性化管理,建筑企业可以提高员工的工作满意度和忠诚度,减少员工流动率,从而稳定施工队伍,保证建筑工程质量。2.2技术创新

一方面,技术创新能够提高工程质量的监测和控制能力,通过引入先进的监测设备和技术手段,能够对工程质量进行实时和精确的监测,及时发现和解决问题,提高整体施工质量和效率。另一方面,技术创新还能够提供新的施工方法和材料,能够更好地满足工程项目的需求,并提升工程质量的可持续发展能力。因此,建筑企业应该积极推动技术创新,加强与科研机构和高校的合作,共同研发和应用新的技术手段,为建筑工程质量管理提供更多的创新解决方案。另外,建筑企业还应该加强人才队伍建设。建筑工程质量管理的有效实施需要专业的技术人员具备全面的知识和技能,能够熟练掌握并应用先进的施工技术和质量管理方法。

2.3加强监督

为了确保工程质量的有效监督,首先需要严格落实相关法律和规定,确保监督机构的权威性和公正性。其次,建立有效的监督机制,加强对建筑工程各个环节的监管,包括设计、施工和验收等。监督部门应加强对施工单位的资质审查,并对施工过程中的关键节点进行重点监控。此外,需要加强对施工现场的巡查和抽样检测,确保施工质量符合标准要求。同时,还应建立健全的行业自律机制,加强对承包商和专业技术人员的评价和管理,提高他们的责任意识和专业水平。通过加强监督,可以及时发现和纠正工程质量的问题,确保建筑工程的质量安全。此外,加强监督还需要加强对施工材料的质量控制。监督部门应对施工材料进行严格的抽样检测,确保材料的质量符合相关标准和规定。同时,需要对供应商和生产厂家进行资质审核和监督,确保他们具备生产和供应合格材料的能力。此外,监督部门还应加强对施工现场的材料进场验收和使用过程中的抽查,发现问题及时予以整改。

3结语

人们的生命安全,也给建筑企业带来了巨大的经济损失。为了加强我国建筑工程施工质量管理,需要结合我国建筑工程施工特点以及实际情况,加强对建筑工程施工过程的控制,采取科学合理的措施防治各种工程通病。只有这样,才能保证施工企业在建筑工程中发挥自身的优势,从而使建筑工程质量得到保证。

参考文献

[1]曹然.如何提高房屋建筑工程管理与施工质量的思考[J].百科论坛电子杂志,2020(10):1530.

[2]刘朋.试论如何提高房屋建筑工程管理与施工质量[J].科技管理,2020(7):187-188.

[3]王波.建筑工程施工质量管理方法及控制策略分析[J].建筑技术开发,2021,48(18).

[4]张海平,张旭.某大型展馆建筑设备监控系统施工方案策划重点的研究[J].智能建筑与智慧城市,2021(9).