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护理前沿2023年10期

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内容简介

护士分层进阶管理对神经科护理质量及护士满意度的影响

2023-10-01 02:10:19 护理前沿2023年10期 朱薇嘉
资料简介

摘要:

上海市第二康复医院 上海 201900摘要:目的 分析护士分层进阶管理对神经科护理质量及护士满意度的影响.方法 选择2021年1月至2022年12月在神经科工作的32名护士作为本文研究对象,随机将32名护士分为对照组和观察组。对照组护士接受常规护理管理,观察组护士实施护士分层进阶管理,对比两组接受护理后的护理质量以及护士满意度

护士分层进阶管理对神经科护理质量及护士满意度的影响

朱薇嘉

上海市第二康复医院 上海 201900

摘要:目的 分析护士分层进阶管理对神经科护理质量及护士满意度的影响.方法 选择2021年1月至2022年12月在神经科工作的32名护士作为本文研究对象,随机将32名护士分为对照组和观察组。对照组护士接受常规护理管理,观察组护士实施护士分层进阶管理,对比两组接受护理后的护理质量以及护士满意度.结果 观察组护理质量评分高于对照组(P<0.05),观察组患者护士满意度高于对照组(P<0.05).结论 在神经科实施护士分层进阶管理可以提高护理人员的护理质量,提高患者满意程度,值得应用到临床中。

关键词:护士分层进阶管理;神经内科;护理质量;护士满意度

神经科是医院的主要科室之一,主要治疗大脑和神经方面的疾病,比如脑血管疾病、帕金森、脑瘫以及重症肌无力等疾病。科室具有工作量大以及工作复杂的特点,再加上神经系统疾病发病率逐年升高,神经科对护理人员的专业素质和综合能力的要求更高。常规的管理方式没有发挥护士的工作积极性,缺少规范的管理流程,严重影响护士的服务质量[1]。本文主要研究为神经科护士实施护士分层进阶管理的效果。

1 资料与方法

1.1 一般资料

选择2021年1月至2022年12月在神经科工作的32名护士作为本文研究对象,随机将32名护士分为对照组和观察组。对照组护士接受常规护理管理,观察组护士实施护士分层进阶管理。本次研究中,观察组护士平均年龄(27.34±2.35)岁,其中大专5名,本科8名,硕士3名;观察组护士平均年龄(28.12±2.28)岁,其中大专4名,本科10名,硕士2名,两组护士的一般资料差异无统计学意义(P>0.05)。将同时期在神经科治疗的88例患者平均分配给两组护士,观察组患者男24例,女20例,平均年龄(42.43±7.84)岁;对照组患者男28例,女16例,平均年龄(42.26±2.76)岁。两组患者的一般资料差异无统计学意义(P>0.05)。

本研究经医院医学伦理委员会审核批准,(1)纳入标准:①均为女性护士;②本人自愿参加本次研究;③获得护士职业资格证,且工作时间超过6个月。(2)排除标准:①休假的护士;②转轮的实习护士。

1.2 方法

对照组护士实施常规管理。由护士长根据护士的工作能力进行工作安排,定期考核护士的服务质量和技能水平。

观察组护士实施护士分层进阶管理。(一)分级。根据护士的工作年限、学历、职称以及工作能力等将护士分为四级。N1级:新入职护士,岗前培训考核合格,能够在老师的安排下完成护理工作;N2级:初级责任护士,能够独立承担患者护理工作,正确评估病情和处理突发事件;③N3:高级责任护士,取得护师职称,急危重症培训考核合格,能够独立为患者制定个性化护理措施并实施,参与患者病例讨论,胜任带教工作。④N4:资深责任护士,取得主管护师职称,承担科室新技术、新项目培训工作,指导下级护士开展临床护理工作,负责组织病例讨论,分担科室管理及服务质量提升工作。(二)培训。根据神经科工作需求,将护理人员进行分组,组内包括各个等级的护士。针对不同等级的护士制定培训计划,进行分层培训,提高护理人员的技能水平和服务质量。(三)考核。负责人制定不同等级的岗位职责和考核标准,每4个月进行1次考核,根据考核结果对护士等级进行调整,优异者可进阶下一等级。

1.3 观察指标             

(1)比较两组护士的护理质量  医院自制护理质量评分表,从技术操作、药品器械管理、基础护理、病区管理四个方面对护士的服务质量进行评估,每项满分100分,分数越高表示护理质量越好。

(2)比较两组患者护理满意度   医院自制护理质量评分表,主要分为非常满意、满意和不满意,通过出院时患者的评分判断护理满意度。

1.4 统计学计算

本文使用SPSS统计学软件对相关数据进行研究分析,计量资料用(image.png±S)的表示,采用t检验,计数资料采用[n(%)]表示,采用image.png检验, P <0.05,则代表差异有统计学意义。

2 结果

(1)比较两组护士的护理质量 观察组护士的护理质量评分高于对照组(P <0.05)。见表1。

表1 比较两组护士的护理质量 (image.png±S,分)


image.png

表2  比较两组患者护理满意度 [n(%)](2)对比两组患者护理满意度  观察组患者护理满意度高于对照组(P <0.05)。见表2。


image.png

护理工作在临床治疗中起到关键的作用,良好的护理质量可以提升患者的满意度,加快患者身体恢复。护士分层进阶管理是指对护理人员进行相应的分层管理、培训和考核等,可以提高护理人员的工作积极性,使得管理工作更加规范、合理,也能使各级护理人员充分明确自己的岗位职责[2-3]。本文对神经科护士实施护士分层进阶管理,首先根据护士的工作时间、工作能力、职称等对其进行分级。然后根据不同的等级制定培训计划,通过分组对护士进行分层培训,可以提高护士的技能水平和专业素养,组内成员包含每一等级的护士,可以明确每个等级护士的工作责任,高等级护士可以监督指导低等级的护士,下级护士可以寻求上一等级护士的指导和帮助,以此提高服务质量和水平。最后制定岗位职责和考核标准,定期开展培训,考核成绩优异的护士可进阶到下一等级,以此提升护士的积极性。研究发现观察组护理质量评分高于对照组,观察组患者对护士满意度高于对照组,且差异都有统计学意义(P<0.05),这也体现了护士分层进阶管理的应用价值,可以提高护理人员的护理质量,提高患者的满意度。3 讨论

综上所述,为神经科护士实施护士分层进阶管理具有良好的临床效果,能够有效提高护士的服务质量,提高患者对护理人员的满意度,值得在临床上推广。

参考文献:

[1] 凌清.护士分层管理对神经内科护理质量及医患满意度的影响[J].安徽卫生职业技术学院学报,2020,19(05):15-17.

[2] 刘红艳.护士分层进阶管理在神经内科护理管理中的应用及效果分析[J].实用临床护理学电子杂志,2020,5(01):174-175.

[3] 戴丽君.护士分层进阶管理在神经内科护理管理中的应用及效果评价分析[J].中国卫生产业,2019,16(13):86-87.