建筑创作2023年6期

建筑工程监理质量控制要点分析

张健城

江苏省华厦工程项目管理有限公司 江苏 南京 210000

摘 要：随着城市化进程持续加快，各类建筑工程的规模和数量都在逐步提升，施工管理呈现出精细化、多样化等特点，一定程度上给施工过程的管理带来了挑战。在建筑工程施工中， 需要严格防范施工现场的质量控制工作，深入发挥工程监理的职能， 做好各个方面的质量监管，以确保建筑工程的稳定施工，以推动建筑行业的长远稳定发展。本文就建筑工程监理质量控制问题进行了分析，以供相关人员参考。

关键词：建筑工程监理；质量；施工；验收

引言：

随着时代的不断发展与进步，建筑业迎来广阔发展空间的同时，建筑工程管理进而引起了极大的重视。建筑工程的建设周期长且非常复杂，在建造过程中容易 出现各种各样的状况，对于工程项目建设质量产生了一定的影响。因此，建筑工程行业需要不断加强工程监理质量控制，深入发挥工程监理的职能，做好各个方面的质量监管，以确保建筑工程的稳定施工，促进建筑行业的可持续发展。

1、建筑工程监理质量管理重要性

 随着社会经济建设力度的不断加大，当前现代化、城市化的建设进程得到了持续扩展，建筑工程数量与规模都在不断增多，如何在数量日益递增的同时保证相继建立的建筑工程质量，在当前是建筑行业相关企业急需重视与解决的问题。在建筑工程施工管理过程中，施工质量是重点关注的内容，由于施工环境复杂、施工环节多、施工工艺复杂，施工质量控制和管理的难度也随之增大。因此，建筑监理单位要从实际情况出发，及时找出存在的施工问题，并给出针对性的解决对策，进而确保房建建筑施工正常有序开展。工程监理工作属于工程施工阶段的重点内容，保证方案可行性并在施工期间负责施工质量方面的监管，施工监理部门必须建立起一套科学、合理、健全的监督体系，以保证工程监理工作的有序进行，严格按照制度和要求执行，加强监督工作，建立监理团队，依据具体情况制定科学合理的监理工作计划， 提高监理水平，健全监理制度。工程监理工作的 开展，还可促进合同纠纷的处理，维护参建双方的利益，监理的内容都包括参与和调节各方的责任和权利，让签约的合同变得更科学，更为合理，而相关的各个职能部门的责任更为明确，通过这种模式来促进相关单位提高施工管理水平。总之，在建筑工程施工过程中，监理管理发挥着十分重要的作用，受到业主委托，监理方需要对整个项目施工过程展开严格监理，整个监理过程必须做到以遵守法律机制为重要基础，保证施工方可以落实好安全施工方案，加强对工程报表与资料的严格审查，以发挥出监理管理的实际作用，进而推动现代建筑行业的进一步发展。

2、建筑工程监理质量管理原则

监理部门是工程施工过程中的一个重要部门，其受建设单位委托，在相关合同的履行期间内，遵循工程相关法律法规等，对施工部门、施工现场进行全程的监管。监理部门应当配合工程施工各部门，根据施工现场实际情况，共同对各个项目进行科学规划，并在施工过程中对每一处细节都要严格把控、监管，确保施工达标，明确安全质量责任，且动态监测的重点便是需要实时掌握施工进度、施工材料的选用以及施工技术的应用发展，如此才能够使得施工质量达到预期需求，建筑工程的质量管理与控制得到可靠落实。在工程监理工作中，要全面地分析项目的可行性和规范性，审查并核实施工方案、图纸、计划、材料和需要应用到的施工设备，严格按照项目的具体条件，对监理的技术手段、方法、人员配备等进行严格的审查，以防止发生不必要的冲突和问题，从而实现其应有的效果。同时，监理方管理者要及时和施工方管理者沟通，对施工期间发生的问题进行探讨并总结解决方案，以此保证施工作业的正常推进进度，从而提高工程的整体质量和效率。监理对于不同意见要认真听取，通过自身的专业技能予以解释说明。特别对于不同意见的 争执要有办法解决，必要时组织会议进行商讨，以达成共识。最后，工程质量的评价方式也需要根据其特点进行合理的选择，按照对应的管理原则来进行监管，将施工单位、业主等人员之间的关系分配好，坚持以公正为基本准则，把工程项目各利益主体置于同一地位，不断完善监理质量管理体系。

3、建筑工程监理质量控制要点

3.1严格审查施工前准备

监理部门在施工开展前，应当根据施工现场实际情况以及相关法律法规，监督并且配合施工单位合理、科学地规划施工现场管理部门和施工组织计划，并使管理部门中专业的管理人员明确自身的岗位职责以及施工现场管理规范，促使其落实管理责任。监理部门需要对施工设计图纸进行严格审查，对施工工艺细节即详细的标准要求进行掌握，并确保各类项目信息的完整度、真实可靠性，随后对这 些项目进行整理和分析， 整体把控房建工程项目建设进度、工艺、人员等，继而才能消除各项隐患，为房建工程项目安全进行提供支持。监理部门在施工开展前，应当根据施工现场实际情况以及相关法律法规，监督并且配合施工单位合理、科学地规划施工现场管理部门和施工组织计划，并使管理部门中专业的管理人员明确自身的岗位职责以及施工现场管理规范，促使其落实管理责任。此外，做好相关单位的沟通工作，加强不同施工环节的交流，实现对施工流程的控制，建立健全管理机制，做好资源的合理配置，从而提高工程的综合效益。

3.2加强施工中的质量控制

建筑项目监理工作的落实需要具有完善的制度以及监理体系，以此确保建筑工程项目监理工作有理有据，依据具体的制度和规范展开工作，加大监管力度，保证工程项目建设的进度和安全，以确保高质高效完成。

首先，制定科学完善可行的规章制度，增强工程监理的科学性、规范性以及标准性是当前提升工程监理效果的重要方式。建筑工程施工监理过程中，监理工作的落实需要具有完善的制度以及监理体系，以此确保建筑工程项目监理工作有理有据，依据具体的制度和规范展开工作，还需要将各项监理标准进行细化处理，保证各项经过细化处理的要求内容足够清新明了，协调相关主体关系，以此营造和谐稳定的施工环境和氛围。同时，监理单位负责人员要对各个项目施工环节的清晰了解，在不同的施工阶段为监理人员规定明确的工作责任，保证全体监理人员都能够对自身的岗位职责有一个更加清晰的认知，还需要将各项监理标准进行细化处理，使得监理工作人员能够在项目建设过程中取得更为优质的工作效果。

其次，在具体实践过程中，严格遵守相关规章制度，确保施工监理工作贯彻的房建施工的各个环节，绝不允许在监理过程中敷衍了事，出现徇私 舞弊等行为，强化施工监理力度，进而提升工程监理水平。在建筑工程项目施工中，监理人员需要频繁检查施工现场施工情况，监督施工单位依据合同规定展开施工作业，而监理人员在具体的检查中应通观全局， 能够及时预测可能发生的问题，对于涉及到内容监督人员应加强核查，包括施工材料、机械设备等，监理单位通过加强日常检查以及工程监理等方式提高监理工作质量水平，确保工程建设质量。对施工现场进行有目的的巡视、平行检验、旁站，对于存在质量问题的地方可以及时指出并责令整改，从而保证工程建设质量。

最后，在实际的监理管理过程中，监理人员应该遵循以人为本，以质量控制为核心的工作原则，充分发挥自身的工作职能，并根据施工要求和施工人员的工作情况，制定科学合理的监理管理方案，在整个施工过程中监督实施，保证每一条管理条例都行之有效。同时，注重监理人员法律法规政策等方面的教育，提高学习意识，提升自身综合素质。监理人员应在工作中不断地学习丰富自身的专业知识储备以及提升专业水平，积累监理工作经验，通过不同方式学习相关知识，以此提高监理工作水平。

3.3重视验收环节质量管理

在工程完成施工作业以后，监理单位应依据工程验收具体标准，针对于工程实施全面的验收审查，对于符合工程质量验收标准的工程，应认定其合格，如果在验收中现了一些问题，监理人员需要督促施工单位整改。监理部门在施工单位提出竣工验收后，应派遣监理工程师对现场进行功能性试验，并对工程的验收条件进行严格检查，并对施工质量不合格的地方提出警告，要求施工单位对其进行整改，确保工程质量的真实有效，并作为工程施工质量的参考依据。同时，监理部门应当对竣工图纸以及竣工资料进行严格审查，其中，审查竣工图纸是否完整，设计变更是否被包含在竣工图内。审查竣工资料的工作重点为审查分部分项是否合理划分、手续是否完善、资料是否准确完整等。发现施工过程中存在的问题，并采取有效的方式方法解决问题，比如：质量专题会，监理例会、监理通知单、工作联系单等手段，都是解决质量问题行之有效的工作方法。监理工程师要对施工过程的质量问题进行监督控制，还要了解质量问题产生的根源。

4、结语

总之，建筑工程监理管理属于一项综合性极强的系统性工作，现场管理工作具有高度的复杂性和实时动态性。在施工的过程中应该严格的控制施工技术要点，创建完善的监理质量控制制度，加大监管力度，提高监理人员综合素质，从而保障建筑工程施工中工程监理质量控制。

参考文献：

[1]徐小计.建筑工程监理与施工技术创新的关系[J].科技创新与应用，2022（14）：180-183.

[2]焦述春.建筑工程监理过程中的监理安全管理责任策略[J].中国住宅设施, 2021(02):56-57.