建筑实践2023年7期

BIM技术在建筑工程施工管理中的有效应用

王甘勇

身份证号：652901199201010854

摘要：随着我国经济的高速发展，数字化、信息化已经成为建设工程建设效率提高的一个重要环节。其中BIM技术是建筑工程和建筑领域的一项重要发展技术，其实现了传统建筑工程向现代化建筑工程发展的转变，进一步推动了建筑工程项目的数字化发展。工程管理提出了更加严格的要求。BIM作为一种先进的工程管理理念，目前已经得到了广泛应用，在我国一些大型建筑项目的管理过程中积极探索BIM技术的应用策略，能够提高管理质量，促进建筑工程顺利推进，避免在建筑工程中产生诸多问题。

关键词：BIM技术；建筑工程；施工管理；有效应用

引言

BIM技术为建筑工程项目管理工作的开展提出了新思路，为工程进度管理、成本管理、质量管理以及安全管理工作的优化实施提供了更为先进的技术支撑，保证在降低管理工作量的同时提高管理成效，以此为建筑工程项目建设的顺利展开提供支持。在当前的研究中，更多的是针对BIM技术在建筑工程深化设计、质量管理等方面的应用做出论述，但是现有研究在利用BIM技术完成建筑工程项目管理中所有工作内容方面的探索与实践较为缺乏，并没有全面发挥出BIM技术的作用与价值，建筑工程管理工作的提升空间仍较大。

1 BIM概念

BIM技术是一项被广泛应用于建筑工程项目管理过程中的理念及技术，主要指的是依托建筑工程项目，通过造价控制提升质量的方式，打造高质量、低成本的运营维护过程。简单来说，BIM技术属于一种建筑信息模型，可以将各种抽象的数据、图纸具体化和直观化。该技术基于5G技术实现了与信息数据及信息资源的有效关联，在建筑施工管理过程中可运用BIM技术有效提高建筑工程管理的质量，使管理过程更加智能化、全面化。

2 BIM技术在建筑工程施工管理中的有效应用现状

2.1建筑工程结构形式复杂，影响BIM技术的全面应用

建筑工程具有技巧的复杂性特点，目前根据建筑工程管理的相关要求，管理人员必须具备管理专业和工程专业两大专业优势。再加上建筑信息各项数据种类繁多，在BIM技术应用过程中，如果不能和其他部门人员展开密切沟通，建立良好的应用环境和交流环境，就会导致部分工程管理环节薄弱，无法实现高效高质量的一体化管理，极有可能影响BIM技术的实际应用价值，导致该技术应用成果不能够满足现代建筑工程的管理要求。

2.2缺乏相关管理技术及管理理念的创新培养

随着社会经济的发展，建筑领域作为我国主要行业之一，必须跟随时代的脚步不断进步，才能够推动我国建筑行业持续发展。在建筑工程项目当中，各级人员对建筑施工的技术、理念关注度较高，不断引进各种新的理念和方法优化建筑施工过程，但对建筑施工管理缺乏创新意识，导致很多建筑工程目前仍旧沿用传统的管理方法和管理理念。建筑项目管理人员除了自己学习相关管理技术和管理理念之外，建筑企业很少有针对建筑项目管理人才的培养，导致管理理念、管理方法没有跟随时代发展而不断更新，影响了实际的管理质量，也不利于BIM技术顺利应用。

2.3投入与产出问题

BIM技术的推进需要投入大量资金，例如相关软件硬件设备配置费、相关BIM专业人员的培训费以及其他相关基础设施费用，并且BIM技术投入在短时间内不能获得相应的产出价值，因此应从辩证性的角度看待BIM技术的投入与产出问题，决定是否应用BIM技术时不应只考虑资金角度的投入产出比，应注重多领域综合的产出价值，应充分认识到除了直观的资金成本的节约外，BIM的价值更在于完善了项目全周期的信息化管理系统，实现了各专业及各工作流程间的多维度交流与沟通，在各个阶段都能实现最优化，在减少资源浪费的同时最大化项目管理的效率。

3 BIM技术在建筑工程施工管理中的有效应用

3.1进度管理

首先，可借助BIM模型以及进度管理软件编制进度计划，通过外部软件打开Revit三维模型，然后借助外部软件的时间附着功能，将项目进度计划以数据源的形式连接到进度管理软件当中，进而创建构件集并与时间进行附着关联，以此构建BIM四维模型。其次，借助BIM四维模型展开进度模拟，发现影响项目进度的因素，并及时加以解决。最后，在施工过程中，及时在BIM软件当中更新进度信息，展开实时监测，并进一步分析进度偏差，明确产生进度偏差的因素，采取有效控制措施，保障项目进度。

3.2成本管理

成本管理是施工过程中的重要管理内容，BIM技术下的成本管理主要包括以下几个方面：工程量统计，BIM模型已经将建筑当中的相关工程信息完整地保存在数据库当中，通过搜索能够快速统计工程量；支付审核子模块，借助4D模型，能够在BIM模型当中实现对于完成部分进度款项的汇总和审核，极大地降低了超付和成本漏洞问题；消耗量分析，还可借助BIM技术对实际施工过程中需要的消耗的设备、材料、能耗以及人员进行统计分析，以此强化对于施工成本的动态把控，避免过度浪费等不良情况的出现，同时也可以综合采用挣值法，以此帮助管理人员及时发现成本偏差，合理进行成本调控，全面强化成本控制水平；资金计划管理，可从时间维度对BIM模型进行转换处理，结合进度计划，明确定义时间工程造价，并根据实际合同内容，合理制定项目资金计划。

3.3BIM技术在建筑施工质量管理中的应用

首先，在协同施工方面，应用BIM技术建模前，所有参建部门都能在BIM技术平台参与模型构建，在构建过程中可以提高各单位的沟通效率，并通过BIM技术平台实现对施工方案的会审，有效避免施工方案出现遗漏、错误等问题，是提高建筑工程施工质量的重要方式。其次，在建筑工程施工的碰撞检测方面，通过BIM技术三维模型，在建筑工程施工前对模型进行预先拼装，从而完成碰撞情况检测，将施工现场材料、构件等在数据库中进行对比，能够有效防止建筑工程施工中出现误差，从而提高建筑工程施工精确性和施工效率，是BIM技术在质量管控方面具有的重要优势，必须将其充分发挥，为建筑工程施工提供质量保障。

3.4BIM技术在建筑工程施工安全管理中的应用

传统建筑工程施工安全管理不够重视，没有采取专门的措施确保建筑工程施工安全性。为此，将BIM技术与建筑工程相结合，对各施工阶段进行模拟，能准确识别存在的风险问题，根据风险因素制定相应的管控策略，从而避免施工过程中发生危险事故，确保施工安全顺利进行。具体应用包括：（1）建筑工程准备阶段安全控制：4D模拟施工排查安全隐患，自动识别。（2）施工过程仿真模拟：4D模拟技术用图元代替构件进行仿真模拟。（3）施工动态监测：可视化的三维动态监测技术能够准确识别潜在危险源。

结束语

综上所述，为确保建筑工程项目管理工作的更好展开，需要应用更为先进的管理方式，即基于BIM技术的建筑工程管理模式，高效、高质量地完成施工方案深化、工期合理安排以及工序协调、施工资源优化配置、管线碰撞检测、各项施工技术参数计算等工作，以此实现建筑工程进度管理、成本管理、质量管理以及安全管理的升级，确保建筑工程项目的施工质量与现场安全性始终维持在合理水平，尽可能降低成本并提升工程经济收益，促使建筑工程项目如期保质的完工。

参考文献

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[2]吴铄滨.BIM技术在建筑工程项目管理中的应用分析[J].福建建筑，2021(4):102-104.

[3]王春萍，高乐，刘媛，等.BIM技术在建筑工程项目管理课程中的应用研究[J].现代职业教育，2020(30):212-213.