建筑创作2023年5期

建筑工程施工阶段影响造价的因素及策略

赵桂

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摘要：随着我国社会经济的快速发展，城镇化建设进程逐步推进，有越来越多的建筑工程项目扩大规模，提高工程建设质量，旨在延长建筑项目的使用寿命，提高建筑工程的综合效益。因此施工环节的管理对工程造价影响很大，全面落实施工管理，可以有效控制工程造价。

关键词：建筑工程；施工阶段；影响造价；因素；策略

引言

建筑工程的施工阶段具有多变性和复杂性的特点，在施工阶段仅仅依靠控制工程款的方式，难以取得理想的造价控制效果。在造价控制工作的过程中，应从多方参建主体的角度，落实有效的造价控制措施，提高建筑工程施工阶段的造价控制效果。在建设单位、施工单位和监理单位的相互协调、配合中，优化施工方案，审查施工方案中的资金成本和施工费用的投入，在动态视角下落实造价控制的方案和目标。

1施工阶段造价控制的重要性

施工阶段实施建设工程的造价管理活动，要根据制定好的计划方案，加强对工程造价的预测、监控和管理。在实施过程中，结合施工阶段的具体情况，全过程、全方位、多视角的进行造价管控。施工阶段的造价控制活动可以全过程的从合同管理、项目管理、财务管理等多个角度将跟踪管理和事前控制措施落实到工程的施工建设中。按照工程设计要求、招投标的方案，具体的进度计划，从建筑安装工程费等要素着手。加强对工程造价的有效控制，有效防范投资浪费。施工阶段的造价控制活动需要各部门人员之间相互协调和配合，对施工过程中存在的设计变更风险、资源浪费风险等，进行有效的防范和治理，提高建筑工程施工阶段的成本控制效果，使造价控制的作用和功能充分的发挥出来，从而提高建筑工程项目的经济效益和综合效益。

2影响建筑施工阶段造价的因素分析

2.1建筑工程设计与施工因素

在建筑工程的各个施工环节，工程建设初期的规划与设计，以及后期的施工建设，在人员使用和材料使用等方面都会产生大量的资金消耗，进而对整体工程造价产生影响，而且在整个建设环节，资金的使用都处于一个动态变化的形式，工程造价也会因此受到多种因素的影响而产生变化。比如，在确定好房屋建筑工程的初期规划之后，便会依照工程设计图纸进行施工和材料采购等，编制工程造价的人员便可以根据设计图纸对后期的资金使用做出预算，但是在后期的实际施工过程中，也会因环境气候、人为等因素致使工程设计出现变更现象，通常情况下出现设计变更的原因包括设计方案与实际施工存在差异，设计所需材料无法供应，设计方案在施工时难以实现，对设计材料进行替换，以及施工机械设备出现问题等。这些导致收集变更的因素都会对建筑工程的整体造价产生影响，其中施工材料对工程造价的影响最大。基于此种现象，若想有效控制建筑工程的整体造价，就需要相关人员对每个阶段的设计方案等进行有效控制。

2.2建筑工程施工材料因素

施工材料的选择也将对整体建筑工程造价形成直接影响，在具体的建筑项目施工当中，一旦建设方选用品质不好的施工材料进行项目施工，将会降低建筑的整体施工品质，给后期施工带来重大安全隐患，甚至会导致整个施工项目出现返工，从而增加项目建设的成本。如果施工单位所选取的施工材料不符合国家建设标准，将会为工程建设埋下隐患，增加项目建设的维修成本。材料因素对于建筑工程的影响可分为两种，第一种是施工材料价格的影响，施工材料的成本支出贯穿于建设工程施工的整个过程，如果施工材料的价格波动较大，就会直接加大项目施工的成本。根据市场经济的变化来看，施工材料的价格会随着市场经济的变化而产生波动，在建筑项目正式施工之前，如果工程造价管理人员没有对建材市场进行调研，或者没有对整个工程项目的建设工期进行了解，没有将造价管理系统中的价格与施工材料的市场价格进行对比分析，将会导致建筑工程施工成本不在可控范围之内，从而对建筑工程的造价产生影响。第二种则是施工材料的质量因素，施工材料的质量对于工程建设的使用具有重要作用，同时也会影响建筑工程的整体质量安全。如果施工单位所购买的施工材料不符合规范，将会为工程建设埋下安全隐患，造成人员伤亡或者返工等，进而增加施工建设成本。

3建筑工程施工阶段影响造价的策略

3.1重视和强化设计变更管理

严格控制工程建设的施工阶段，对工程项目成本控制起着重要的作用。在这一阶段，有三种设计变更会影响工程造价：一是微小变更。这种变更不会影响建筑物的结构设计和地基，如图纸的印刷错误或者设计中的细节问题，导致施工图与结构图不符。二是一般变更。这种变更是指工程目标不会发生很大的变化，仅仅是对施工过程做了一些小的调整，如施工组织变化。三是重大变更。主要是指改变了建筑用途、主体结构，导致其建造目的发生变化，连带建筑设备和材料也产生变更。工程造价管理会随着工程变更进行调整，同时，还要考虑建筑成本的影响，最后选择最优的变更方案，做好施工、造价管控工作。

3.2优化施工材料成本管理

施工质量是制约工程造价的主要原因，建筑材料的成本控制也在工程造价中起到了无法取代的地位。要使建设工程造价的控制更具可控性，必须对建筑用材加以重点控制。因此可以从以下两个方面合理的管控施工材料，第一，施工单位应当对施工材料的使用进行严格审核。在建筑工程的实际施工当中，施工材料的成本控制主要与施工材料的价格及使用数量具有明显关系。对以往的建筑工程施工管理经验进行分析，一些建筑工程的设计施工中存在较为显著的施工材料浪费问题。项目施工期间会产生大量的废物，施工废物的产生会使施工成本逐渐增加，在对施工废物进行处理时也会花费一定的人力及物力，人力及机械设备的使用会产生相应的费用，从而加大施工建设成本。此种现象与节能减排建设要求严重不符，因此施工单位应当采取有效措施来避免这种现象产生，还能够有效减少施工材料的损耗问题。因此施工单位可以根据设计图纸规范项目工程量，从而实现对施工材料用量的有效控制，对于超出预期使用量的施工项目，应当分析其原因并制定合理的控制方案，同时还应当要求施工人员在施工时严格控制施工材料的损耗。第二，施工单位的造价管理人员必须对使用材料的价格进行精准判定，施工材料的价格会随着市场经济的变化而产生波动，从而影响建筑工程造价的管理工作，致使建筑工程的施工造价难以控制。为了使建筑工程造价的管理方案更具可行性，施工单位的相关人员应当及时掌握施工材料价格的波动性，并对施工材料市场进行及时的调研，对同一种施工材料的不同价格进行对比分析，确定施工材料的区间价格，从而掌握市场施工材料的价格变化，以此来选取最佳的施工材料，并根据调研结果，制定施工材料的工程造价。

3.3严格把控质量验收

在工程施工管理中，施工质量验收是建筑工程施工收尾的重要环节，是对施工质量是否满足建设标准和要求的检验。因此，施工单位需要结合建筑工程验收标准及国家相关验收标准，认真、细致、详实地进行质量初步验收，如果发现质量不达标问题，应立即要求返工，预留足够的保修金，尽量避免完工后增加其他费用。

结语

综上可知，工程施工管理至关重要，一方面，与建筑产品质量和工程施工工期密切相关；另一方面，还会对产品经济指标，也就是工程造价产生极为深刻的影响。所以，为有效控制工程造价，需要将施工管理工作落实到位。在施工管理工作中，必须以降低工程造价为目标，有效协调工程工期、工程质量与工程成本之间的关系，合理选择施工队伍，优化施工流程，严把质量验收关，规避返工现象，从而实现工程经济效益和社会效益最大化，促进我国建筑业稳步发展。

参考文献

[1]张海滨.建筑工程施工阶段影响造价的因素及策略[J].绿色环保建材,2021(12):155-156.

[2]雷辉莲.建筑工程施工阶段影响造价的因素及策略[J].中国建筑金属结构,2021(12):43-44.