建筑创作2023年5期

建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理

王立霞

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摘要：随着社会经济的不断积累，科学技术运用于建筑工程，大规模复杂的建筑工程屡见不鲜。在我国，建筑经济占了很重要的地位，建筑行业的风吹草动影响着国民经济。所以应尽量保证建筑工程行业的稳定，由于其建设周期长，成本高，安全要求高，易受外部环境影响的特点，很有必要通过对建筑工程造价预结算阶段的把控，以达到高效的成本管理的目的，稳定各方收益，促进行业健康有序发展。

关键词：建筑工程；造价预结算；建筑施工；成本管理

引言

建筑工程行业在企业日益竞争激烈的状态下，越发重视工程造价预结算审核过程，而工程造价预结算的审核过程不仅是辅助工程造价结算的一项重要手段，也是为建筑企业发展的核心关键点和社会发展和民生保障的重要举措，而在工程造价的预结算审核这方面，项目管理人为了让工程获利更高，在使用更为科学化、专业化的审核手段的同时，也在运用更为先进的管理办法和结算手段来维持工程造价的预结算，就是为了让工程造价更为明确化、合理化和真实化。

1在施工成本管理中造价预结算审核所起的作用

在建筑工程展开具体施工过程中，若造价预结算审核工作有条不紊地推进，势必有助于施工成本控制工作全面推进，特别是工程设计期间的成本管理。在展开造价预结算审核工作过程中，施工图纸设计既是不可被忽略的部分，也是建筑工程建设的前期准备工作。在设计图纸过程中，设计人员除了要以国家标准展开工程量计算以外，在规划设计过程中还要以预算定额作为基础条件。另外，要确认好建筑工程施工中所涉及的各项费用，如间接费用、直接费用，在上述计算工作都结束后，编制相适应的预算报表，预算建筑工程的施工成本，并以施工经济技术指标作为参考依据，评估建筑工程建设所需的成本，然后展开建筑工程施工资金的结算及分配，防止建筑工程施工有过多不必要的资金支出，从而达到减少建筑工程施工成本的目的。

2建筑工程造价预结算管理问题

2.1施工造价管理意识弱

建筑工程建筑中工程造价预结算管理发挥着重大的作用，而企业也越发地重视工程建设和工程造价的预结算，为此，工程造价的预结算的弊端也逐渐地暴露出来，同时还有工程控制机制中的各方面的问题。因为工程建设的管理者的管理意识不强，部分管理者的管理意识不具备科学化、程序化和系统化的作用，所以在日益严峻的工程建设管理中，对于工程造价管理和工程预结算的管理没有明确的管理意识，甚至是只具备传统的管理模式，而没有更为科学化的管理理念，对物资和人员管理的松懈都会让工程管理更为懈怠，导致工程管理向相反的方向发展。

2.2项目成本预算中还存在经济与技术分析脱节的问题

进行预算时，并未考量到现场的施工方案，设备，人力等不匹配，同时也未进行技术经济评估，导致预算总造价与造价差异大的情况出现，施工单位进行项目建设时成本过高，超出建设单位拟定的造价，预投入资金难以兜底，甚至可能出现项目停滞或烂尾的严重后果。所以，从建筑工程招标阶段到竣工验收交付使用阶段，都应主动进行成本控制。

2.3建筑工程成本预算编制欠缺合理性

在实际建筑工程预算中，往往会因编制者未认真了解和研究，从而造成预算中往往会出现项目缺失或遗漏的情况，无法准确记录工程项目所需的成本和开支。同时，在实际编制建设工程造价时，由于未考虑外在影响，导致预算可信度和有效性受到影响。目前，建设工程造价预算并不合理，无法有效发挥其在工程项目中的作用，在此种情况下，为了确保工程顺利进行，将会超过预算。

3建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理措施

3.1加强施工前成本核算

在建筑工程项目施工作业开展之前，首先建筑企业会通过科学的计算手段对工程项目的定额进行初步的概算，然后再对投标报价进行初步的评估和审核，确保对工程造价的有效控制管理。审核预算是工程造价控制管理中的核心环节，在进行成本计算过程中，需要对施工作业的整体运营成本进行计算，并通过对直接成本与间接成本的有效计算，全面分析建筑工程项目的整体经济技术指标以及综合情况，并以此为核心制定完善的施工管理计划方案，不仅能够确保施工成本管理工作的有效开展，同时能够有效降低建筑成本。

3.2重视项目实施期成本审核与分析控制

在工程实施期，一定要按计划进行施工作业，共享工程所需的所有建筑材料和机械设备。整个工程的工程造价会随设计及材料市场的价格而变动，为此需对工程施工中所使用的材料、设备单价进行深入研究，对目前工程成本的具体状况进行评价，以便降低工程成本。对工程造价进行科学合理的控制，必须从项目的决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工阶段开始，对工程造价进行全程控制和管理。必须进行专门的施工规划，以便应对施工过程中出现的各种问题进行预测。

3.3构建健全的成本管理体系

在整个建筑工程建设过程中，构建健全的成本管理制度，不但能细分每个部门工作人员的职责范畴，而且还能使每名工作人员清楚自身的工作内容，增强工作的成本控制意识，促使建筑工程企业在展开成本管理期间，相关工作人员能提供强有力的支撑条件。而要想成本管理体系具有科学性和合理性，则要按照各个部门的工作特点，将成本控制目标逐渐转变为量化的标准，依照量化指标对完成情况展开相应奖惩，若在预制构件运输期间，既要制定相适应的运输路线，也要对预制构件展开针对性和有效性的保护，防止预制构件在运输期间被损坏。如果由于人员操作不当促使构件保护不当，预制构件在运输期间发生损坏的情况，那么则要根据相关奖惩条款，对其展开对应的惩处，这样不光能使相关工作人员的责任意识有明显增强，也能防止后续工作再次发生类似事件，最终有效规避建筑工程施工期间额外的资金浪费。

3.4严把施工材料价格审核关

在工程造价预决算审核中，对施工材料价格进行审查是重中之重，只有把它做好，才能使工程造价得到最大程度的控制。随着市场经济的不断发展，施工材料的定价范围也越来越明确，不仅对项目成本进行审核会造成一定的难度，而且会对项目的投资决策造成不利的影响，进而造成经济上的损失。为了实现最大的效益，必须加强对材料价格的全面管理。要对近1~2年的材料市场进行调研，并以施工材料的平均价格为依据，对建材市场进行定价。要与供货商进行交流，掌握施工材料的变动规律，防止由于材料价格的剧烈波动而导致工程成本失控。要严格审查项目的设计变更和施工现场的签证费用，并详细地解释有关的问题，以便为工程结算提供可靠的参考。

3.5加大建筑工程项目变更与签证管理力度

建筑工程变更与合同签订都会对工程造价造成一定影响，而对工程的变更、签证等进行控制，则能使工程造价得到有效管理。为此，建筑工程成本管理人员必须严格控制工程变更，尽量减少变更次数，严格审查必要的工程变更，进一步控制签证，降低工程变更成本和费用。

结语

综上所述，在建筑工程实际建设期间，施工成本管理是决定价值的关键部分，也是建筑工程能否顺利完工的重要部分，工程造价预结算工作是务必重点关注的部分，其能对建筑工程施工成本管理起到支撑及指导的作用。所以在建筑工程是流程推进期间，建筑工程企业必须加强两者关系的协调及管控，这样不但能使建筑工程施工中的资金流动率及资金利用率得到提升，而且还能避免建筑工程施工中不必要的支出项，提高建筑工程企业通过该项建筑工程建设所能获取的经济效益，进而促进建筑工程行业的飞跃发展。

参考文献

［1］杨清猛．建筑工程造价预结算审核工作要点分析［J］．智能建筑与工程机械，2022，(1):4．

［2］方可，徐婷婷．建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理探究［J］．居业，2021，(5):122－123．

［3］魏丽君．工程造价预结算审核在建筑工程管理中的应用分析［J］．居业，2022，(2):116－118．