建筑创作2023年5期

水利工程施工管理影响因素及应对策略

王小悦

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摘要：随着我国社会经济发展水平的不断提升，人们生活质量的逐渐提高，然而，社会发展的需求越来越大，这也就对水利工程建设要求越来越高，不仅要求水利工程在惠民建设上有一定的价值，同时还需要在环保建设、节约资源、保障城市居民安全用水等各个方面都发挥高质量的作用。

关键词：水利工程；施工管理；策略

引言

水利工程建设具有建设规模大、建设周期长、投入资金多等特点，且水利工程建设受实际地理环境因素影响，导致在工程建设开展过程中，工程施工质量无法得到有效保障，施工企业需对此有明确认知，对水利工程施工方面管理进行充分考量，以现实情况为基础依据，对施工管理影响因素进行全面优化，确保水利工程建设能够达到预期质量与效率。

1水利工程施工管理重要性

水利工程施工现场安全作业问题是施工管理工作内容中的重中之重，因此，充分发挥施工管理职能，能够有效提高水利工程整体施工安全性。通过合理施工管理，管理人员能够有效排除施工现场大部分施工安全隐患，对施工人员生命财产安全做出基础保障，如施工现场水电管理、高危施工防护管理、施工行为以及施工内容管理等，使施工现场工作人员各司其职，完全依照管理人员要求开展施工，树立安全作业意识，保障水利工程建设顺利开展。除此之外，在施工过程中会涉及大量生态环境污染问题，管理人员在管理过程中能够依照国家绿色环保发展理念，对施工现场进行绿色管理，将施工现场材料作用最大化，对具有剩余价值资源进行二次利用，降低施工污染的同时，在一定程度上起到节约施工成本作用。合理开展水利工程施工管理，对水利工程施工具有推进作用，在一定程度上保障水利工程施工周期以及质量符合预期制定标准，且水利工程施工管理作用能够在工程项目各个方面得以体现，首先，工程施工管理能够对施工图纸、施工计划以及实际施工质量等方面进行全方位管理，确保水利工程在施工环节中能够完全按照计划开展。其次，对于成本角度而言，施工环节所占成本一般占比工程投资六至七成，通过对施工过程中施工工艺、施工建材等方面的精细化管理，能够有效降低浪费以及材料因人为因素而受损现象，有效控制施工成本。除此之外，由于水利工程建设规模较大，其施工过程中危险因素较多，充分发挥施工管理职能，对施工现场安全问题进行有效管理，使工作人员养成安全作业意识，进而为工程顺利开展提供一层基础保障，管理人员需对此有明确认知，在施工管理过程中，充分发挥自身岗位积极作用。

2影响水利工程管理的因素

2.1施工人员影响因素

施工人员是直接参与施工作业的，所以对施工质量有着直接的影响，而施工人员的专业能力以及综合素养更直接影响着工程施工管理工作的顺利开展。此外施工管理人员的专业水平和管理经验等也是影响工程质量和工程进度的直接因素。在一个大型水利工程项目，涉及到的施工人员是十分多的，而施工人员的文化素养以及专业能力参差不齐是现阶段很多水利工程施工中面临的一个主要问题，人员能力的不同，以及综合素养低下都会给施工工作带来不同程度的影响，也会增加施工管理工作的难度，影响工程的顺利开展。

2.2机械设备影响因素

不同于传统的手工劳动，现阶段我国的大型工程项目中都是通过机械加工、机械生产、机械作业的方式来提高施工进度和施工质量。在水利工程中机械设备同样对施工质量和施工管理有着极大的影响。要想确保施工的顺利进行，就必须要加强对机械装置的管理工作。要对这些机械装置的性能、操作规范、后期的修养维护等进行全方面的管理，避免在施工过程中由于机械设备的故障问题或者是对机械的操作失误，从而影响了施工进度及施工质量。

3加强水利工程施工管理的策略

3.1强化施工企业管理制度建设

由于水利工程整体建设规模较大，因此，在开展水利工程施工管理过程中。首要问题是需强化施工企业管理制度，建立完善施工管理体系。首先，施工企业应针对水利工程实际建设情况，将设立工程施工建设项目划分为多个具体项目进行执行，实现精细化管理。其次，应建立相应工程项目管理部门，并设立项目管理人员，达到扩充施工管理人员团队目的，并实现“专项专管”，综合提升水利工程项目施工管理质量。最后，施工企业应结合信息技术手段，建立施工管理系统，将管理系统划分为多个项目子系统，由管理人员将管理工作内容以及相应管理数据、施工进度等建设数据进行汇总整理，以数据分析手段对当下施工管理质量与效率进行全面分析。综合提升施工企业管理制度科学性。除此之外，为保障施工管理制度能够落实到基层，施工企业应推出附加于施工体系中的奖惩措施，以最现实角度约束工作人员以及管理人员的工作职责与工作行为，确保其能够在遵循制度内容基础上开展相应工作。

3.2做好技术交底工作

在水利工程施工之前，应做好全面的施工准备工作。从设计图纸，材料采购，施工设备入厂等等进行全面的管理，此外还应该做好相关的技术交底工作，有关管理人员应该对施工地区的地理位置、气候、环境、水文情况等进行详细介绍，并和相关的施工技术人员展开积极的讨论和交流，针对施工重难点问题进行统一协商，研讨出最佳的解决方案。做好相关的技术交底工作，确保施工技术人员的专业能力符合具体的施工要求，确保施工环节的施工技术和施工方法不会出现过大的偏差，为水利工程的高质量开展提供切实保障。

3.3加强信息化建设，提升管理效率

随着信息化的高速发展，现阶段我国各行各业对信息化的运用逐渐成熟，而且运用信息技术手段能够有效地建立起全面的、多方位的、系统性的信息化管理平台，能够使水利工程施工管理更加科学高效落实。而且利用信息化管理手段还可以实现对施工现场的24小时远程监控，能够帮助管理人员实时监测工作人员的状态以及施工进度情况，能够有效地约束施工人员行为规范，确保施工的顺利进行。对其中存在的一些安全隐患以及施工问题进行及时的纠正，从而提高了施工的整体水平。此外，相关技术人员还可以利用信息技术手段实现水利工程的合理规划，通过大数据技术实现对工程各项信息资料的有效收集整理，为工程的顺利开展提供有效的数据支持。再次，相关的技术人员还可以利用BIM模拟技术实现对水利工程施工全过程的模拟展示，能够将施工设计方案图纸在计算机显示器上生动的展示出来，有利于相关的管理人员及时发现设计方案中的不合理问题，第一时间提出有效的解决措施，避免由于设计不合理，影响了施工进度。

3.4培养、引进高端施工管理人才

对于施工企业而言，为保障水利工程施工管理的顺利开展，应积极培养并引进高端施工管理人才，确保管理人员自身专业技能水平以及各方面能力素质能够满足水利工程施工管理岗位所需，对其工作质量做出基础保障。首先，施工企业应制定定期培训计划，针对施工管理岗位所需各项能力以及建筑方面综合知识进行全面培训，综合提高管理人员自身素质。其次，施工企业应定期开展招聘活动，面向社会引进高端施工管理人才，为管理层队伍注入活力。最后施工企业应与高校达成深度合作，与其建筑方面专业进行全面对接，不定期为企业引入复合型技术人才，并进行全面培养，使其能够迅速适应企业所提供岗位，为水利工程施工管理有序开展提供基础保障。

结语

总而言之，水利工程的建设质量关系着人们的用水安全，也关系着农业的可持续发展，更是社会发展，城市建设的中坚力量。因此必须要重视施工管理的影响因素，加强施工质量管理，积极制定科学完善的施工管理制度，加强管理人员的能力和素养培训，为水利工程施工的顺利进行和高质量建设提供有力保障。

参考文献

[1]潘盼,李文学.探讨水利工程施工管理特点及质量控制策略[J].产城:上半月,2022(2):165-166.