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中国科技人才2023年5期

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建筑工程监理的难点及有效解决方法探讨

2023-07-24 02:07:30 中国科技人才2023年5期 马帅帅
资料简介

摘要:

654301198707154614摘要:随着我国经济的快速发展,城镇化进程的不断加快,建筑工程也随之发展迅速,在建筑工程中监理工作是重要组成,发挥着不可替代的作用。在实际的工程建设过程中,出现了许多施工问题,这些问题在很大程度上阻碍了高速建筑建设。基于此,针对建筑工程的监理展开质量分析,提出一些改进意见和策略,有关

建筑工程监理的难点及有效解决方法探讨

马帅帅

654301198707154614

摘要:随着我国经济的快速发展,城镇化进程的不断加快,建筑工程也随之发展迅速,在建筑工程中监理工作是重要组成,发挥着不可替代的作用。在实际的工程建设过程中,出现了许多施工问题,这些问题在很大程度上阻碍了高速建筑建设。基于此,针对建筑工程的监理展开质量分析,提出一些改进意见和策略,有关部门应当做好工程监管,确保建筑顺利建设。

关键词:建筑工程;监理难点;解决方法

引言

建筑工程监理工作之所以重要,是因为在建筑、业主以外的第三方监理作用下,工程的施工和设计会更为客观、合理,最大限度保证整个建筑工程的质量安全。但是在实际工作中,就目前部分建筑工程活动而言,设计和施工方面的监理工作落实情况不佳,并未能真正起到相应的施工监督与管理作用。

1工程监理在工程的作用

对工程合同信息的管理作用。在施工过程中,实施工程质量监督,不仅有利于改善工程质量,而且有利于提高工程合同条款的规范性。建设工程监理实施过程中,必须落实好监理工作,包括审核设计图纸、监督施工等。随着建筑业的迅速发展,工程建设对工程质量的要求越来越高,施工难度也越来越大。因此,在工程建设中,要充分发挥监督职能,提高工程质量。在很多情况下,在实施过程中,需要对合同及相关数据进行控制。在施工项目中,合同控制和数据的保存尤为重要。合同控制是指对工程项目签订的合同文件进行监督,并要求对合同的监督贯穿于工程施工的各个方面,为工程竣工验收工作的开展提供了可靠依据。此外,随着信息化水平的提高,施工工程管理也应该朝着规范化、网络化、智能化方向发展。

2建筑工程监理的难点

2.1监理制度需要得到完善

在建筑工程的监理工作中,普遍存在制度不完善的问题,必须要得到改进和优化。因为起步比较晚的原因,导致我国监理体制比西方国家滞后一些,市场也不规范。特别是在制度构建和资质评估方面,更是存在不严密、不科学的问题,给后续监理工作带来了很多问题,这不利于建筑施工工程的质量提升。此外,一些地方和机构更是没有对业主责权进行明确划分,所以在开展相关工作的时候,产生了业主过多干预的现象,不能发挥出监理的作用。此外,我国的建筑市场监理价格机制也较乱,而且竞争非常激烈。很多监理机构为了获取经济效益,一味压低价格,导致监理企业低于市场价来竞标和完成职能,所以业务方面也存在一些问题,降低了工程监理工作的成效。

2.2安全监理队伍专业水平有待提升

目前,我国许多建筑工程都存在着一支高素质、高水平的监理队伍,其主要原因:一是管理人员的工资水平低,致使许多优秀的人才不愿参与到安全监理工作中来;二是许多从事工程项目的监理工程师都是非专职的,他们的专业技术水平不高,难以及时地发现工程建设中出现的安全隐患,从而导致工程建设中的安全监理工作形同虚设,从而影响到工程建设的整体质量。由于监理工程师在工程建设中的实践经验不足,对新工艺、新技术、新设备等方面的技术和技术标准掌握得不够全面,因而没能确切对安全风险进行排除,影响着安全风险防范效果提升,最终出现了工程建设的监理问题。

3建筑工程监理的有效解决策略

3.1完善监理组织机构

目前大部分地区的工程项目已建立了监理制度,配备监理人员将安全生产监理检查记录等报送政府建设行政主管安全部门备案,但在建筑工程施工监理中仍存在一些监理项目部组织机构不健全的问题,个别监理人员安全意识不足,对施工现场管理不到位,现场安全监理资料管理不到位,安全监理人员对现场巡查力度不够,这就需要完善监理组织机构。新形势下,工程监理仍要将监理作为日常管理工作重点,施工单位开展安全监理工作要在组织机构上加大人员投入,高度重视全员参与,将安全监理重点放在施工现场项目部的安全监控上,不断优化监理组织机构图。

3.2监理分析和反馈步骤设计

在完成了对工程组织机构和工程纠错的精细控制后,要从全局的角度对监理成果进行分析,并向相关部门通报。要实现这一目标,必须建立健全的体制。在实行精细管理的过程中,与传统的监督方式存在着明显的差异,需要对其进行动态控制,不仅需要提前制订管理计划,同时也需要及时反馈,以达到对监督结果的科学化。基于以上的要求,在施工过程中建立了监督分析与反馈机制;要求监理人对监督分析的相关内容进行管理。在分析和反馈过程中,要对监理任务单、材料领取单等进行集中控制,确保各项信息变动在控制范围内。此外,在实施监理工作时,要将施工工程的各个环节与周、月、季度的成本分析相结合,并及时向上级主管汇报。此外,施工工程采购与转包合同执行情况要确保精确执行,及时掌握各类变更情况,从而保障施工项目监理自身的利益。施工项目的监理,不需要每月汇报工程造价的实时控制,而是要与财务、工程部共同控制工程项目的成本。

3.3提高监理人员的综合素质,打造优秀的人才队伍

监理人员是建筑工程施工现场监理工作开展的直接实施者,他们的综合素质高低会对监理工作质量、工作成效产生直接影响。所以,在施工现场监理工作开展中,还需要重视监理人才,采取多种措施提高监理人员的专业知识和监理能力,丰富监理人员的工作经验,打造高素质、专业能力过硬的监理队伍。首先,在进行监理人员招聘时,可以适当提高招聘门槛,综合评估监理人员的知识水平、专业能力以及工作经验,从中挑选出综合素养较高的监理人才,为监理队伍注入新鲜血液,激发团队活力。其次,需要根据监理岗位需求制定科学合理的岗位培训计划,定期组织监理人员进行专业的岗位培训。提高监理人员的责任意识,引导监理人员将理论知识运用在实践中,持续丰富监理人员的工作经验,确保监理人员的各项能力充分满足岗位需求。

3.4引入BIM技术辅助安全监理

目前,BIM技术在我国大部分地区和工程项目中已经逐渐被应用,在加强风险管理方面也取得了良好的效果。介绍了BIM技术在建筑工程施工中的应用,具体体现在以下几个方面。(1)工程现场的实际环境。监理工作者应时刻结合工程场地的环境,绘制工程建设模型,整理施工建设的基本方案,调节施工建设计划。(2)安全风险。利用FBG技术,可以对施工项目的质量进行全程监控,使其在设计阶段可以进行协调设计、碰撞检测等,这样可以科学地实现工程项目事前管理风险目的。施工的具体运作,采取动态控制的计划,规避工程建设风险,有效促进工程风险管理工作。(3)控制建筑工程的安全风险。基于BIM技术的合理运用,安全监督工作者能够发挥此种技术的优势,过程性实现工程风险管理,以保证工程建设的顺利进行。在工程监理方面,可以通过建设信息仿真技术和平台,对建筑工程进行全方位的管理,有效地提升了工程风险管理和控制的质量,使其在工程建设中的作用得以充分发挥。

结语

在建筑建设时期,使用科学的监理办法可以达到提升效率和质量,降低可能面临风险的可能性,使各项工作井然有序、有条不紊开展的作用。在今后的工程建设中,一定要提起对建筑监理的重视,积极完善有关制度和体系,从而创造更大的收益。

参考文献

[1]周峰明.浅谈建筑工程监理管理存在的问题与解决策略[J].砖瓦,2021(12):127-128.

[2]方耀生.建筑工程监理管理存在的问题与改进措施[J].住宅与房地产,2022(21):136.

[3]赵永春.建筑工程监理管理存在的问题与解决策略[J].住宅与房地产,2022(24):124.