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中国结合医学2023年9期

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内容简介

精细化药房管理模式在药房药品调配及发放中的应用

2023-08-24 06:08:26 中国结合医学2023年9期 陈巧月 孙晓玲*(通讯作者)
资料简介

摘要:

宁德师范学院附属宁德市医院 福建 宁德 352100摘要:目的 分析在进行药房药品调配及发放过程中将精细化药房管理模式进行运用的作用。方法在2022年6月开始在进行药房药品调配及发放过程中将精细化药房管理模式进行运用,对比实施前后各半年时间内管理质量。结果对比管理前后药房药品发放工作质量、药

精细化药房管理模式在药房药品调配及发放中的应用

陈巧月 孙晓玲*(通讯作者)

宁德师范学院附属宁德市医院 福建 宁德 352100

摘要:目的 分析在进行药房药品调配及发放过程中将精细化药房管理模式进行运用的作用。方法 在2022年6月开始在进行药房药品调配及发放过程中将精细化药房管理模式进行运用,对比实施前后各半年时间内管理质量。结果 对比管理前后药房药品发放工作质量、药品调配平均用时以及发放平均用时,管理后均明显优于管理前,P<0.05。结论 在进行药房药品调配及发放过程中将精细化药房管理模式进行运用,可以有效提升该方面管理工作质量,提升药房药品调配及发放效率。

关键词:精细化药房管理模式;药房药品调

配;发放

药品调配与发放属于药房日常工作极为重要的组成部分,结合患者数量的持续增加,药房日常工作量也在不断提升,且在临床药理研究持续深入的情况下,可使用的药物类型也在不断增加,为有效提升药房各方面工作的效率,更需要对日常管理工作进行优化和提升[1]。本次研究就主要对精细化药房管理模式在药房药品调配以及发放中的具体价值进行分析。

1资料与方法

1.1一般资料

在2022年6月开始在进行药房药品调配及发放过程中将精细化药房管理模式进行运用,对比实施前后各半年时间内管理质量。本次研究中涉及药房管理人员5名,均为女性,年龄在28—34岁间,均值为(31.02±1.02)。

1.2方法

在进行精细化药房管理模式前,各方面管理工作均按照常规模式进行开展。对应管理人员每日对药房药品进行清点,及时补充药物,结合医嘱对各类药品进行调配与发放,并在药品发放的过程中做好对应用药指导工作。在2022年6月开始将精细化药房管理模式进行运用,管理措施如下:(1)优化管理制度。在开展日常管理工作的过程中,需结合药房各方面工作的开展情况,针对各方面管理制度进行完善。并定期对药房管理人员进行针对性培训,促使管理人员充分认识到药房管理工作的重要性,促使其在日常药品调配与发放的过程中秉承更加严格的态度开展各方面工作。(2)对药品布局进行优化。在进行日常药品管理的过程中,需结合各类药物的使用情况以及数量等对药品进行科学排序。结合清单对各类药品进行科学摆放,常用药品可以放在容易接触到的位置,提升拿取效率。(3)强化药品管理。在对部分调配包数较多的药物进行管理的过程中,可以结合临床医师所开处方,按照各种药物的常规剂量为规格进行包装,缩短数包数的时间,避免包数出错率。对于部分拆零的药物,在进行管理时需要做好对应登记管理工作,避免出现药物损坏或者未及时使用的情况。每日需安排专人对药房的各类药品进行清点与管理,针对药房内各类药物数量进行动态观察,及时对将过期药物以及存在破损的药物进行处理。(4)强化监督工作。针对药房监督管理制度进行完善,并指派管理专员开展日常管理工作,针对药房日常工作的开展情况准确进行记录与统计,对于存在误差或者纰漏之处,及时分析原因,并在后续药房管理工作中进行提升。

1.3观察指标

本次研究中需对管理前后药品发放工作质量、药品调配平均用时以及发放平均用时进行统计。药品发放工作质量需按照百分制进行评估。

1.4统计学方法

本次研究中与两组有关数据都按照SPSS20.0进行处理,百分数对计数数据表示,卡方检验,计量数据则按照均值±标准差表示,t检测,P<0.05差异具备统计学意义。

2结果

管理前,药品发放工作质量为(84.34±1.72),管理后为(93.52±1.45),对比t=11.737,P=0.001<0.05。在药品调配时间上,管理前为(7.56±1.22)min,管理后为(3.64±1.43)min,对比t=10.837,P=0.001<0.05。在发放平均用时上,管理前为(11.84±2.12)min,管理后为(7.68±1.98)min,对比t=13.727,P=0.001<0.05。

3讨论

药房为医院最为重要的部门之一,其主要职责在于药品调配与发放方面,并开展对应的用药指导工作,对于保障患者用药的准确性存在有重要的作用。随着就诊患者数量的不断增加,药房管理人员日常药品管理工作以及药方调配工作量明显增加。为充分保障药房各方面工作开展的质量,更需要做好对药房管理工作进行完善和提升。

将精细化药房管理模式进行运用,结合药房日常管理工作的开展情况,完善管理措施。对各方面管理制度进行完善,提升管理人员的重视程度,可以达到对各管理环节质量进行提升的目的。同时,细化药品管理工作并强化日常药房管理监督,可以及时发现质量缺陷的药品以及待完善的管理环节,并及时采取针对性管理措施[2-3]。从本次对比可见,在精细化管理模式的作用下,可以有效提升药房调配与发放工作质量。

总之,在药房日常管理工作中可以将精细化药房管理模式进行运用。

参考文献:

[1]巴峰,杜小波.精细化药房管理模式对提高药房药品调配及发放准确率的影响[J].贵州医药,2021,45(03):449-450.

[2]王明.精细化药房管理在中药房药品管理中的应用[J].中医药管理杂志,2020,28(13):197-198.

[3]范增利.精细化药房管理模式对我院门诊中药房药品调配正确率的影响[J].首都食品与医药,2019,26(22):113.