中国结合医学2023年9期

细节管理在消毒供应中心护理管理中的应用效果

刘方 吕应碧

宣汉县人民医院  四川  达州  636150

【摘要】目的：分析细节管理在消毒供应中心护理管理中的应用效果。方法：将2021年12月-2022年12月我院消毒供应中心的工作 人员20人随机分为对照组和实验组，并分析不同护理管理方式的应用效果。结果：实验组工作质量优于对照组，P＜0.05。结论：细节管理能够使消毒供应中心整体消毒灭菌工作质量提高，护理人员综合能力提升，降低工作中出现不良事件的概率。

【关键词】细节管理；消毒供应中心；护理管理；应用效果

 医院收治的患者不但多，并且病情复杂多变，其中不乏有患有传染性疾病的患者。因此需要在工作当中做好医护人员的安全防护以及相关患者的传染控制，做好医院内感染的预防。消毒供应中心是医院非常重要的科室之一，其主要的工作内容是对院内医护人员在工作中所使用的非一次性医疗器械进行消毒灭菌，为医院的各个科室提供无菌物品，消毒供应中心工的工作质量与医院感染有非常密切的关系，如果科室内的工作发生了疏漏或错误情况，很容易使院内发生医源性感染，严重影响工作人员以及患者的身体健康[1]。基于此对我院消毒供应中心的工作人员采用细节管理，并分析应用效果，具体如下。

1.资料与方法

1.1一般资料

将2021年12月-2022年12月我院消毒供应中心的工作人员20人随机分为对照组和实验组，实验组护理人员10人，平均年龄（38.82±4.16），平均工作（8.33±3.49）年。对照组护理人员10人，平均年龄（38.89±4.57），平均工作（8.51±3.38）年。一般资料无统计学差异P＞0.05。

1.2方法

对照组接受常规护理管理，实验组接受细节管理，具体如下：（1）针对消毒供应中心的护理人员要对其日常工作的内容进行全面的总结和分析，并了解护理人员对消毒供应中心工作的了解和认知。为护理人员制定相关的培训计划并组织相关的培训工作，使其对消毒供应中心的工作内容有充分且正确的了解，同时明确自身的工作职责，制定相关的管理方案，并要求护理人员严格执行，对消毒供应中心的工作定进行定期检查或不定期的抽查，将护理人员的工作质量与绩效挂钩。（2）对于消毒供应中心收回的相关器械进行详细分类，并根据不同的标准进行清洗、消毒。灭菌和发放，完成消毒灭菌工作后按照相关规定做好标记和存储，并将物品的进出情况进行详细记录。器械的清洗顺序要由污到净展开，要求护理人员在进行器械清理的过程中做好自身的防护，佩戴好面屏，穿好防水服和手套，严格监测器械的ATP值和整体的洗涤质量。对于需要发放到科室内的相关器械物品做好清洁包装，保证无菌操作。消毒供应中心的每一个工作环节都要在操作前做好操作员的记录和交接工作，并记录好物品的回收时间、消毒时间、包装时间等信息。（3）按照需求将消毒灭菌完成后的物品统一发放到各科室内，并与科室内接收消毒及无菌物品的护理人员进行详细的交接，同时将需要注意的相关事项告知对方。

1.3观察指标

对比工作质量。

1.4数据处理

SPSS24.0软件进行t、X2检验，P＜0.05为差异显著。

2.结果

对比工作质量

   实验组优于对照组，P＜0.05。

表1对比工作质量（`x±s；分）

3.讨论

消毒供应中心的工作是与医院的整体治疗和护理都有非常密切关系的科室，消毒供应中心的工作质量是决定医院感染发生的关键因素之一。对于消毒供应中心的工作展开更加高质量的细节管理，对消毒供应中心的护理人员进行培训，提高其整体的工作能力以及责任心，保证护理人员工作的积极性和准确性[2]。对消毒供应中心的物品做出更加详细的处理规定，能够使整体的消毒灭菌工作更加全面细致，保证其他科室内的医护人员能够获得更加安全的工作保障，降低医院感染的发生率，避免影响医护人员以及患者的身心健康。采用细节管理对消毒供应中心的护理工作进行干预，使整体的工作质量得到提升[3]。本研究实验组工作质量优于对照组，P＜0.05。

综上所述，细节管理能够使消毒供应中心整体消毒灭菌工作质量提高，护理人员综合能力提升，降低工作中不良事件的发生率。

参考文献：

[1]何欣荣.细节护理模式在消毒供应中心管理外来植入器械中的应用[J].中外医学研究,2020,18(12):103-105.

[2]赵小玲.细节管理模式在消毒供应中心护理管理中的应用观察[J].医学食疗与健康,2020,18(12):111-112.

[3]丁蓓.细节管理模式在消毒供应中心护理管理中的应用效果[J].中国卫生产业,2019,16(30):75-76.