摘要:
山东第一医科大学第二附属医院门诊部山东 泰安 271000【摘要】目的:探讨门诊护理管理中应用优化护理流程的效果。方法:选取2022.1~2023.1期间在我院门诊就诊的100例患者,随机将其分为2组,对照组应用常规护理,研究组应用优化护理流程,对比两组护理质量和护理满意度,并分析数据。结果:护理质量评分、护理满山东第一医科大学第二附属医院 门诊部 山东 泰安 271000
【摘要】目的:探讨门诊护理管理中应用优化护理流程的效果。方法:选取2022.1~2023.1期间在我院门诊就诊的100例患者,随机将其分为2组,对照组应用常规护理,研究组应用优化护理流程,对比两组护理质量和护理满意度,并分析数据。结果:护理质量评分、护理满意度评分:研究组均更高(P<0.05)。结论:门诊护理管理中应用优化护理流程效果显著,可促使护理质量、护理满意度得到有效提升,值得推广应用。
【关键字】门诊护理管理;优化护理流程;常规护理;护理质量;护理满意度
门诊是医院重要部门之一,是医院与患者对接的重要窗口,门诊作为医院重要部门,在医疗服务中发挥着重要作用,门诊护理工作的质量高低、服务水平等与医院整体水平直接相关,不仅关乎到医院荣誉,更关系着医院的整体效益[1]。同时近年来,随着医学模式的不断转变、医疗水平的快速发展、人们生活水平的提升,人们对医疗护理服务的需求和要求也在随之提升,尤其在门诊护理方面,故提升该部门护理质量尤为重要[2]。门诊具有接诊患者病情种类多、病情复杂、患者数量多等特点,经长期实践发现,门诊常规护理模式存在较大弊端。本院在门诊护理管理中应用优化护理流程取得了满意效果,现探讨分析如下。
1 对象和方法
1.1 对象
选取2022.1~2023.1期间在我院门诊就诊的100例患者,随机将其分为2组,即对照组(50例,男25例,女25例,年龄20~78岁,平均48.56±8.06岁)和研究组(50例,男26例,女24例,年龄20~76岁,平均48.19±8.71岁)。将两组患者的一般资料对比显示P>0.05,可进行组间比较。
1.2 方法
对照组应用常规护理,患者至门诊大厅预检分诊台后,护理人员热情接待,指导患者在门诊大厅挂号,并为患者提供相应导诊服务,根据患者挂号单指示患者在相应诊室就诊。研究组应用优化护理流程,如下:
1.2.1完善挂号途径。完善挂号途径可为患者提供便利,并可节约门诊人工资源,对挂号途径进行丰富、完善,包括电话、人工窗口、微信公众号、预约挂号平台、自助预约挂号机等途径,患者根据自身具体情况预约。
1.2.2优化就诊流程和服务。压缩取号、缴费、打印报告等环节,缩短患者在门诊的等候时间,并提供多种付费渠道,在确保资金安全的前提下,推行“先诊疗后付费”、“一次就诊一次付费”,同时建立门诊“一站式”服务中心,为患者提供导诊、咨询、检查检验预约、投诉建议受理、便民设备租借等服务,在门诊大厅、医院门口等位置张贴服务流程图、门诊就诊信息等,方便患者提前阅读了解,从而促使患者就诊时间缩短,并减少无序流动,患者到达分诊台后,护理人员热情接待患者,对其情况进行大致了解,并根据患者不同情况进行分诊导诊,告知患者就诊诊室、地点、注意事项等,嘱患者按序候诊。
1.2.3候诊过程中应用电子设备。以往在门诊候诊中采取的是人工叫号模式,该模式下工作效率低下,老年人无法听清,优化后采取人工叫号和电子显示屏联合方式,该候诊方式可将患者候诊信息清晰呈现,使患者能够安心候诊,并可有效避免人工叫号引起的各种不便和问题。
1.2.4加强候诊期间的协调管理。在患者候诊期间,护理人员根据患者具体情况完成体重、血压的测量,并对候诊区、分诊台、诊室等区域进行一定的管理和干预,为行动不便的患者提供便利服务,并在患者候诊期间,为其发放疾病知识手册、保健知识手册等,以便候诊在候诊时阅读,以此增强患者对相应疾病和健康知识的认知度,同时根据患者具体情况为其提供针对性健康教育,若患者对就医和疾病存在错误认知,则用恰当的方法进行纠正,并优化门诊全流程布局和环境,确保标识清晰易懂,有效分流和引导患者,营造温馨、舒适、整洁、干净、空气质量高的门诊环境,增加门诊座椅数量,方便患者候诊,定期清洁、消毒环境,减少噪音和异味刺激,并在门诊摆放绿植、鲜花、宣教手册等,并做好环境的适老化、无障碍改造,对于病情危急者,立即送急诊科,同时引导患者进行缴费、取药,尽量满足患者的合理需求。
1.3 观察指标
对比两组护理质量和护理满意度。均采用我院自制表评价,总分均为100分,得分与护理质量、护理满意度呈正比。
1.4 统计学分析
数据用SPSS21.0软件分析,采用t检验,P<0.05表示数据有差异。
2 结果
护理质量评分、护理满意度评分:研究组均更高(P<0.05)。详见下表:
3 讨论
门诊是医院重要部门之一,门诊是患者进入医院的第一站,是医院服务的薄弱环节,门诊护理服务水平直接关系到医院服务水平、医疗质量以及医院声誉,故提升该部门护理服务水平、护理质量尤为重要[3]。门诊具有病种复杂、人流量大等特点,在患者病情缺乏基本判断的情况下,门诊护理管理工作极易出现盲目、无序、杂乱等现象,以往采取的常规护理虽应用时间长,但已不适应现阶段门诊管理需求,故需选择其它管理方式[4]。护理流程是指将各项护理工作按照规范、合理、标准程序组成环环相扣的一个工作过程,加强流程管理可促使工作效率和工作质量得到持续性提升。
本研究即优化了门诊护理流程,包括完善挂号系统、优化就诊流程和服务、候诊过程中应用电子设备、加强候诊期间的协调管理等,完善挂号系统适应现代化信息快速发展的趋势,明显提升了患者挂号的便利性,同时节约了人工资源,优化就诊流程和服务可减少患者就诊的盲目性、无序性,确保患者有序、尽快接受诊断和治疗,并可提升患者就诊体验,候诊过程中应用电子设备使患者的候诊信息更为清晰、直观,也减轻了患者等候期间的烦躁心理,加强候诊期间的协调管理由专业护理人员进行统一协调管理,全程以患者为服务中心,贯彻落实“以人为本”,可有效满足患者需求,并便于为患者提供更便捷、可靠、优质的服务,利于整体门诊护理管理的优化。
本结果显示,护理质量评分、护理满意度评分:研究组均更高(P<0.05),可见优化护理流程应用于门诊护理管理中是显著有效的。
综上所述,门诊护理管理中应用优化护理流程效果显著,可促使护理质量、护理满意度得到有效提升,值得推广。
参考文献
[1] 陈华.优化护理流程在门诊护理管理中的应用价值分析[J].临床医药文献电子杂志,2020,7(11):84-86.
[2] 黄晓莉.流程管理在门诊护理管理中的应用现状[J]. 实用临床护理学电子杂志,2019,4(16):197-198.
[3] 普敏芬,贾春花.评价优化护理流程在门诊护理管理中的应用价值[J].智慧健康,2018,4(04):13-14.
[4] 冯宗凤,梁洁.护理流程优化对门诊分诊护理质量影响分析[J]. 实用临床护理学电子杂志,2019,4(47):150+161.